文档介绍：恩施国际大酒店工程招标书
恩施国际大酒店室内装修改造水电安装工程按照建安公司管理办法《关 于分包工程采取招标制的通知》之规定，本着公开、公平、公正的原则，通 过投标竞争择优选定工程质量好、社会信誉高、价格合理、工期适当、先进 可行的投标单位承包本工程的施工任务。
—、工程概况：
发包 人：恩施国际大酒店有限责任公司（以下也称业主方）
承 包人：武汉一冶建筑安装工程有限责任公司（以下也称承包方）
工程名称：恩施国际大酒店装修改造水电安装工程
工程地点：恩施市东风大道 264号
工程内容：恩施国际大酒店室内装修改造给排水及电气安装工程
二、主要合同条款及承包范围：
1、 承包形式：包工、包料、包安全、包文明施工、包质量、包工期。
2、 合同工期：开工日期：2006年8月15日（开工以开工报告日期为准）
竣工日期：2007年2月15日
合同工期总日历天数180天。
3、 承包范围：给排水和电气施工图范围内的主楼和会议中心的室内水 （不 含热水干管和水泵）、电（楼层配电箱至末端部分）安装工程等，具体详见承
包方恩施国际大酒店装饰工程项目部分工通知单。
4、 工程质量等级：按照国家质量规范验收，一次性验收合格。
5、安全生产要求：无法医学意义上的重伤以上事故。
6、文明施工要求：执行 JGJ146-2004标准，达到文明样板工地，施工现 场标准化
7、进度考核：分包方不能按承包合同工期或按发包人同意顺延的工期竣 工，由分包方承担承包合同中承包人的违约损失，即工期每延迟一天，分包 方向承包方支付 1 万元 /天的违约金，违约金按日累加计算，但不超过分包合 同价款的 10%。
8、付款方式：
本工程无预付款。
进度款付款及比例按照承包合同中规定的要求执行，即本水电安装工 程施工至承包合同价款（暂定 1200 万元）的 40%时无进度款，施工至承包合 同价款的 40%后，业主方按当月实际完成工程量支付工程进度款。承包人收 到发包人按主合同支付的当期工程款，在扣除代缴代扣本工程的税金后再支 付给分包人。在工程交工后支付至承包合同价款的 60%，业主承诺工程竣工 后一年内支付至 95%，余下 5%作为质量保证金，质保金保修期（二年）满后 无息支付。本工程分包方须向承包方打入 10 万元的工程履约保证金，该工程 履约保证金在分包约定工程内容完工之日起五日内，承包方向分包方全额无 息退还。
承包人在每次付款时均扣除代缴代扣本工程的税金。
9、工程结算及设计变更：
=经承包人审定的（分包工程定额直接费+主材费）X分包 人中标的综合费率。
⑴、 分包人中标的综合费率：除包含完成该项目给排水和电气施工图范 围内所有水电安装工程施工工序及必须的施工组织、技术措施方案等费用外， 还包含材料费和支撑及脚手架工程的周转材料费；因超高、垂直运输而发生 的降效费，施工生产用水、电管线（每二层布置一个的二级配电箱至三级配 电箱）的布置安装和维护管理的人工费用；现场安全生产、文明施工所发生 的费用，其他专业配合费用、现场纠察费用、人员调迁费，材料、机具、设 备场内搬运、装卸费用、按照承包合同中约定的审计费用和按规定应缴纳的 劳动保险费（含人身意外伤害保险） 、规费等费用。
⑵、 主要材料价格：安装工程基价表的未计价材料按恩施造价管理部门 发布的市场价格或采用业主、承包及分包方三方共同考察询价并经业主认定 的材料单价加上投标时承诺的主材采购利润作为主材竣工结算价格；其它材 料按恩施造价管理部门发布的施工同期信息价格作为该材料竣工结算价格。
经业主提出的设计变更或因条件及技术原因造成工程量增加或减少时， 经 业主方确认后计入工程造价结算依据。
10、材料的采购及供应：
10、1本工程主要材料， 安装工程基价表中的未计价材料原则上由分包方 供应，但必须根据业主方指定的品牌或厂家，按恩施造价管理部门发布的市 场价格或由业主、甲、乙三方按设计要求共同考察市场、询价比较并经业主 方确认供应价，由分包方采购进场。
10、2 主要材料以外的其它材料由分包方按照设计要求采购供应， 分包方 负责采购的材料必须附有完整的出厂证明、产品合格证及相关证明资料（原 件），经承包人认证后方可使用。作为调整材料价差的市场价格均须业主方确 认方能作为结算依据。
11、主要材料的采购及供应的实施细则是： （1）按照工程进度，分包方将其所需主要材料的名称、规格和型号以及 其数量提前 40 天书面报承包方，承包方根据分包方所提供的材料计划与业主、 分包方共同考察比质询价，并将拟定购买材料的规格、型号、数量以及其价 格报监理暨业主认可。
（2）当同种材料有多品牌时，选定顺序是：①指标、参数满足设计、消 防、环保的优先；②各种指