文档介绍：会计与财务综合实验
题目: 格力电器股份有限公司财务案例分析
院系名称：国际教育学院专业班级：会计学F1309班
学生姓名：张冰青（组长）学号：2
指导教师：张绍华汪萍
2016年 7 月 12 日
目录
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：主要是进入壁垒的高低 5
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SWOT矩阵分析 9
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：（以2015年为例） 23
： 24
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格力电器的主要信息披露方面的问题（从研究开发这项为重点论述） 25
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5. 成本管理问题及对策 43
成本的有利差异和不利差异 44
管理成本 44
采购成本 44
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主营业务成本 46
差异原因 47
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建立完善的生产计划管理系统 48
建立完善的库存管理系统 49
提高设备的利用率 49
提高员工的工作效率 49
重视产品流程的重新设计 49
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参考文献： 52
参考文献

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2015，格力进入世界500强。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、石家庄、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

：主要是进入壁垒的高低
（1）规模经济：作为制造业的空调行业对固定成本的投入较高。（2）差异化程度：近年来国内空调市场竞争从低层次的价格竞争逐渐转变为为满足不同需求的差异化竞争。物联网空调，太阳能空调，铜抑菌家用空调，