文档介绍：测试验收方案
一、简介
本方案分为六大部分来阐述整个测试验收方案，各部分既独立成一个整体，又互相关联，从计划、安排到具体阶段实施既有总体上的原则和方法指导，又有详细的测试方法和测试方案进行实际测试工作的指导。主要分为以下部分：
项目测试流程：对测试验收进行整体的测试时间、计划安排；
项目验收测试总体计划：按照招标文件要求、软件工程理论，对软件进行迭代式的开发测试，每个开发阶段都有开发 FAT 和 FAT 验收测试，每个实施阶段都有 SAT 验收测试，第三部分测试总体计划中，对于软件开发周期中的各阶段从测试方法论的角度对 FAT 测试与 SAT 测试进行了指导。为避免文章中的不必要内容重复，具体可操作方案请见随后的 “工厂验收测试方案”与“现场验收测试方案”相关章节；
工厂验收测试方案与现场验收测试方案：从可操作的角度对软件周期各阶段的 FAT、
SAT 测试进行详细的技术说明，各阶段 FAT、SAT 根据该阶段测试不同灵活运用该指导方案中测试方法和操作。
文档测试：对于各阶段产生的文档进行验收。
二、项目测试流程
（一）整体流程
福建电力 FMIS 系统测试贯穿于项目的始终，是项目质量保证体系的重要环节，远光公司已经建立起基于 IEC 91868/ 91868 、ISO 9000 和 IBM Rational RUP2000 标准的质量保障体系，制定和执行了质量保障规范体系。参考国际标准和 IBM Rational RUP2000 软件工程的测试流程，依据招标文件的要求，制定福建电力 FMIS 系统的整体测试工作流程，用于指导项目的测试和质量检查。
流程说明：
1）测试流程是福建电力 FMIS总体实施流程的一个子集，贯穿于三个实施阶段
之中；
项目第一实施阶段的测试流程首先通过系统分析和设计文档获取测试需求，
针对第一实施阶段的开发目标制定二次开发 FAT 测试方案，第一阶段开发测
试方案将依据本方案的 FAT 测试方案规范和要求进行细化。
执行测试方案，并提交测试报告；
对测试报告进行评估和审核，不能通过时，项目实施进入开发流程系统进行开发和优化，否则，进行下一步实施工作流程。
项目上线前，需要进行本阶段的 FAT测试；
接着进行本阶段的项目 SAT测试；
第二阶段、第三阶段的测试流程与第一阶段的测试流程相同，只是测试的内容不同。
最后进入系统的整体现场验收测试阶段。
整体项目测试流程如下图：
三、项目验收测试总体计划
福建电力 FMIS 系统测试总体计划是实施项目总体计划的一部分，分别在每个一个实施阶段二次开发任务完成时执行 FAT测试计划，系统准备运行阶段进行本阶段的 FAT测试，在系统阶段FAT测试之后，三个月内进行现场验收( SAT)测试。第二、第三阶段执行类似的测试活动，最后执行整体现场验收测试活动，总体计划如下：
(一) 组织机构及人员保障
远光软件公司成立了专门的测试部门，现有测试经理、测试设计师和测试工程师 30 余
人，专门负责远光电力 FMIS实施项目的测试工作，远光公司承诺成立专门的测试小组负责福建电力FMIS项目的所有测试活动。同样承诺，针对福建电力FMIS的专门测试小组委派具有丰富经验的测试经理和设计、测试工程师参加，测试组织机构与项目实施组织机构并行，测试组织机构描述如下：
顼目宦理委员会
■技术顾问-
测试经理
实施组织机构
测试组织机构
1
测试设计师
测试工程师
项H总监
（乙方）
（二）整体现场验收测试
（1）、测试目的
对全省已经完成实施的财务管理信息系统进行综合性能鉴定和验收。
此次测试的主要目的是全面验收全省范围内系统之间的互连和相互之间的数据支持能
力，检验各系统与省公司系统之间的集成与互连的能力，各系统互连状态下正常运行的能力,
集团范围内全面完成财务与业务一体化的财务管理信息系统的应用布署状态和性能。
（2）、测试时间
在第三阶段整体验收完成后， 81工作日之后执行本整体验收计划（假如于 2009年1月
27日正常完成验收，执行本计划的时间是 2009年5月19日）。
、测试地点
福建省电力公司及其下属所有实施软件系统的单位。
、测试人员
供方选派测试经理1人，测试项目组成员 15人负责本次SAT测试，需方根据各实施地
具体情况指派具体人员参与和配合整个 SAT测试过程，人员由需方自行决定。
供方项目组成员具体分工与职责见下表：
测试内容
人员安排及数量
具体职责
功能测试
测试项目组成员：
9人
主要对软件