文档介绍：海尔企业i
:施案例分析
一 ERP定义：
ERP是 Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪 90年代美国一
家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。一种ERP系统
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述
下一代制造商业系统和制造资源计划（ MRP II ）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形
用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是， ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的
独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
FRM
finance
RESOURCE
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ERP
SYSTEM
海尔企业:
海尔LOGO (总部大楼)
海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。截至2009年，海尔在全球建立了 29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2009年, 海尔全球营业额实现1243亿元，品牌价值812亿元，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建129所希望小学，制作 212集科教动画片《海尔兄弟》，是 2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。美国天文学家海尔(Georage Ellery Hale ，
1868-1938 )著有《新的星空》《宇宙的深度》等。
三分析海尔企业ERP :
1 ERP的使用适合于海尔集团的发展现代化战略，对整个物流，供应链，企业现代化管理有着重大改革意义:
名牌战略阶段多元化战略阶段国际化战略阶段全球化品牌战略阶段
全球化品牌艘略
包聲战确
■ i 一 —
国际化战屬
片
T靈武
□ECU理模式
1984
1991
1008
2005
发展外向物
发展内向物流
■PrM3urliaM L»flia&ci
促进管理一体化
1体现对整个供应链资源进行管理的思想 2体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想
3体现事先计划与事中控制的思想
2海尔企业选择了强大的 ERP软件
国际ERP软件A3 协同工作套件W3 管理软件金色快车 GE
URP软件16
工程项目管理软件 Psoft
软件管理部分图
使用这些软件的作用
。供应商送货到 VMI-HUB剩下的全部由海尔物流来做，减少了
送货环节、实现送货零等待，更重要的是避免了 T-1不到位索赔。
。物流VMI是独家可代理供应商向外检报验的机构，把最头疼
的报验环节外包，省却供应商无限烦恼。
3•降低运作成本。当供应商在VMI的库存低于安全库存时，系统自动报警通知供应商补货，按批次不必按定单集中送货，