文档介绍：督查工作情况汇报
【篇一：县委督查工作汇报】
督查工作汇报
**县委督查室
6月3日
督查工作是促进和确保党路线、方针、政策落实落实关键手段，也是推进党委决议落实，实现科学领导关键方法。多年来，**县委督查室在推进决议落实“第一线”，紧跟县委决议布署，创新督查方法方法，构筑统筹兼顾、上下互动、科学规范督查工作格局，有效地促进了全县各项工作落实。
一、充足认识督查工作地位和作用，全方面提升督查工作科学化水平
1、充足认识督查工作关键地位和作用。决议制订和方案布署，仅仅是做事开始，更关键就是要确保决议和布署落实落实。为此，我们把督促检验工作摆在十分关键和位臵，坚持把督查工作作为对各项工作落实和工作作风监督和检验关键手段，作为决议落实关键推进力，作为落实工作不可缺乏辅助力量。同时，我们也认识到督查工作既是一个秘书行为，又是一个领导行为。作为一个秘书行为，关键是经过督查调研为领导决议提供情况、预案、当参谋出主意；作为一个领导行为，督查是党委、政府领导工作关键组成部分，是决议实施程序中必不可少步骤，是确保政令通畅和党路线、方针、政策及关键工作布署落到实处关键手段，是党政
领导机关改善工作作风，提升工作效率有效方法。为此，**县委高度重视督查室作为抓决议落实主体地位，明确授予县委督查室“四权”，即督查活动组织协调权、情况调查核实权、工作情况通报权、目标考评过程参与权，处理了一系列影响督查工作实际问题，县委督查室推进落实作用得以充足发挥。
2、适应常委分工负责制对督查工作新要求。实施常委分工负责制后，决议主体增加了，由原来书记、副书记扩大到了各位常委。我县督查工作在较短时间内立即地适应了这种改变，把各位常委批办、交办工作内容纳入督办范围，建立了新工作步骤，重视和加强了和政府督查室和常委所在单位之间沟通和协商，加强各方面协调和合作。同时，克服人手偏少等不利原因，努力提升计划能力、统揽能力、协调能力和工作效率，为常委当好助手。
3、把握提升督查工作科学化基础标准。一是客观性标准，督查责任人完成县委工作布署，实施领导交办事项，全部坚持深入实际，深入群众，全方面正确地了解和反应情况，说真话，讲实情，实事求是，既报喜又报忧。二是实效性标准，抓督查坚持重视工作实效性，切实预防那种以文件落实文件，用讲话落实讲话，靠会议落实会议和热衷于搞形式、图虚名、敷衍塞责、作风虚浮等问题发生。三是主导性标准，在督查过程中，县委督查室坚持“以我为主”标准，分清主次，正确定位，顺理头绪，抓住关键矛盾，把握好分解立项、跟踪督查、
综合反馈等关键步骤，建立健全一套完整科学督查工作制度。四是双向性标准，人不象机器那样杠杆或按扭，一压一按就可使之按操纵需要动作起来。因为督查主体和督查客体各个步骤有机结合，形成了层层抓工作落实机制，使督查工作本身含有内在规律性。经过坚持主体和客体各个步骤紧密衔接，发挥“杠杆”、“按扭”作用，有效提升了督查工作落实程度。
4、正确处理好督查工作碰到问题。在实际工作中，因为人地位、年纪、职业、经历和利益关系差异，大家观察、分析和判定人或事角度、深度等也不相同，难免带有片面性。所以，督查主体要持正确思想方法，讲政治、高站位、识大致、顾大局不以偏代全。督查工作者应一直以对党和人民利益负责态度对待督查工作，督查客体也应该如实地给督查主体反应情况，提供信息。但更关键是督查主体要善于从大量督查信息中去伪存真，再经过科学分析、归纳、综合、反馈，为上级决议层提供客观正确第一手资料，为领导正确决议服好务。其次，督查工作质量和效果取得离不开被督办部门重视和支持，离不开督查主体和督查客体协调。经过建立督查主体和督查客体之间交流机制，使主体和客体达成心理相容。这种交流既是一个沟通，也是一个激励，从而促进客体尽可能地发挥潜力，确保各项决议落实落实。不管督查主体还是客体，全部要尽可能避免消极情绪对督查工作影响，并发明适宜于督查工作顺利进行环境气氛（如信任感、尊重感、
安全感、归属感），同时，还要善于观察和分析，并立即把督查客体一些消极情绪转化为主动情绪。比如，一些消极思想情绪，可能使督查客体提供片面、虚假、甚至完全错误信息；消极思想情绪可能使督查主体为领导提供片面、不符合客观实际参考意见，从而造成领导做犯错误决议。
二、正确把握督查工作关键职责和任务，增强统揽全局意识
1、突出围绕经济建设开展督查。现在，全党根本任务就是以经济建设为中心，集中精力把经济搞上去，其它工作全部必需服从、服务于这个中心，促进和确保这个中心任务完成。县委督查室作为县委工作参谋部门，其督促检验工作必需坚持服从、服务于经济建设，并真正把工作关键放到紧紧围绕各级党委重大经济决议督促检验和狠抓落实上来，这既是形势提出新要求，