文档介绍：2019年终商场招商部工作总结 商场招商部年终工作总结
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2016年终商场招商部工作总结范文篇1 回首过往的招商工作，作为一名 招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程， 我们共同努 力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。
在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业， 看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几 点总结：
一、 招商工作需要更加的努力和创新
1、 招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取 得的成效不能从根本上说明什么。 因此，招商工作不是一朝一夕的事情， 对我来 说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。
2、 招商工作需要不断学****招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要 在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学****各种知识，从而拓宽自 己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。
3、 招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中 出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠 正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、 提高商场知名度。
二、 进一步加大招商力度，提升场地出租率
1、 从空置率分析2016年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为 4% %、%、%、%、10月份5% %, %,其中不难看出受***进驻影响，品牌流失率较5、 6月份双倍增加，16月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。
2、 截止2016年底商场整体出租情况为（下表）:
目前对手商场一家接着一家进驻**（本地），群雄逐鹿必然引发更加白热化的
竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各 种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。 所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势， 只要有一个方面差强人意，那么
我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
2016年已将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比 商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度 提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率 在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。
2016年终商场招商部工作总结范文篇 2 武商建二商场总经理张济生
2004年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及
“打造企业执行力”的gua n 丫战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进 展。
一、 经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的
130%同比增长15%所实现的纯利同比增长381%确立了武商建二在青山区域 市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道 104个，淘汰品牌
123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现