文档介绍：医院后勤工作总结报告
医院后勤主要工作是采购、供应、维修。采购是全院财产、物资的计划采 购;供应是院内供水、供电、供气、供油（锅炉、发电机房）、供应物资;维修是 保证水 通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满意、病人满 意。
1、 立足本职，认真做好物资采购、供应工作。200X年全年共完成财产、 物资、办公材料等采购、供应任务240万元，比200X年增加60万元，增长 率达33%;
2、 电工房、中心制氧、中央空调实行24小时值班制度，有效地保证全院 用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室提供满意的服务。
3、 后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧 管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的维修任务，维修工作量大面广，为 保证维修工作顺利开展，科室将维修人员分为水工、电工、制氧、空调四个专 业组，分科室将维修任务对各个专业组和维修人员进行分工，同时又相互协 作，有些维修人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来 完成各项维修任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动 的开展解除了后顾之忧，也为医院节约了一笔可观的费用。
4、 加强对后勤社会化项目的监督管理。利用医院等级评审的契机，不定时 对食堂的饭厅及仓库进行检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变采取有 效措施，杜绝变质食品上桌;对XX物业公司的保洁效果采取每周一次全院满意 度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫生 情况进行突击检查，及时与XX物业公司人员沟通，督促其改进员工工作作风 和工作效率。（在全院护士长和保洁监管委员会人员的认真检查和评比中，一 月份XX的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，希望通 过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展）。
201X年后勤保障科有下面一些想法：
1、 201X年全院物资供应和水、电的耗用有一个较大幅度的增长，特别是 电的消耗，，10年达到了 ，09而增长率达 到66%,大大超过全院收入的增长率，建议院部在新的一年能制定一些开源节 流、增收节支的措施，有效地控制支岀的增长。
2、 后勤保障科人员素质参差不齐，造成科室的仓库管理系统及院部的OA 系统得不到很好的应用，给管理带来困难，建议院部今后对后勤保障科人员准 入的门坎稍作提高，同时能给现有人员一个进修学****的机会，这对提高人员的 整体素质会有一个促进作用。
3、 希望基建办在厂家来安装一些今后需要由后勤保障科来操作和维护的 设施，如供配电设备时能让后勤保障科相关人员跟进，同时对相关人员操作、 使用、维护进行培训，以便新大楼移交启用后能顺利进行操作、维护、保养。
4、 遵照院务公开的要求，科室计划今年在批量采购办公用品和印刷品中 采用院内公开招标的方式，在医院
一年来，科室全而落实各项安全防范措施，不断提高全院治安综合防控能 力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大自然灾害事故的 “三无〃目标，为我院各项工作任务的顺利完成打下良好的基础：
1、积极投入到创建“平安医院〃活动中，坚持“以病人为中心〃的服务宗旨， 创造良好的就医环境，认真落实上级制定的各项规章制度，坚持每周三开一次 例会，组织全体人员进行思想政治学****和工作