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职工培训工作定位及工作思路ppt参考课件.ppt

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职工培训工作定位及工作思路ppt参考课件.ppt

上传人:精品小课件 2020/11/20 文件大小:1 MB

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文档介绍

文档介绍:职工培训工作思路
工资科:李 伟
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一、职工培训工作定位
二、职工培训工作思路
三、2012年《临涣选煤厂职工培训
管理办法》修改说明
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一、职工培训工作定位
1、什么是培训能做到的?

2、什么是培训做不到的?

3、对培训工作的正确认识
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1、什么是培训能做到的?
企业与企业之间的竞争表面上是企业产品之间的竞争,但从本质和核心上看,却是企业人才与人才之间的竞争。培训作为人力资源投资增值的最佳手段,越来越受到现代成功企业的重视和关注。“培训兴则人才兴,培训强则企业强”的观点正越来越深入人心 。
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1、什么是培训能做到的?
实现企业科学发展、安全发展,人才是关键,培训是保障。当前,临选厂产量大、战线长、人员少、困难多,特别是新职工较多,职工安全意识和操作技能亟待提高,在这种形势下,做好职工培训工作犹为重要!
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1、什么是培训能做到的?
一直以来,对于培训工作的认识存在以下几种常见误区:
1、认为培训没什么作用,开展职工培训就是费时费力,劳民伤财。
2、由于没把职工培训工作做好,从而导致培训效果不能令人满意,再埋怨职工培训没什么作用,不开展也罢。
3、认为培训工作是万能的,只要把培训工作做好,企业在安全生产经营中遇到的所有难题都会迎刃而解。
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1、什么是培训能做到的?
培训的定义:组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断更新知识,开拓技能,更好的胜任现职工作,从而促进员工工作效率的提高和组织目标的实现。
培训能够做到的是:通过合适的手段、方法和训练,让员工掌握进入工作场所所必备的安全知识和操作技能。
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2、什么是培训做不到的?
几个案例:
1、某工厂企业材料管理混乱,材料购入领用结余都没有专人管理,职工经常班后把材料带出工厂变卖。车间主任多次教育职工要以厂为家,厂兴我荣、厂衰我耻,不拿公家一针一线,但收效甚微。
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2、什么是培训做不到的?
2、某品牌电脑进入新年后在华东市场销售额和市场占有率直线下降,公司人力资源部对全体销售人员及销售部经理进行了销售技巧和销售策略培训,但培训后公司业务无明显起色。
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2、什么是培训不能做的?
3、驾校在对所有驾驶员进行取证培训时,都专门强调严禁酒后驾驶,学员在考试时也均对能否酒后驾驶及酒后驾驶的危害做了正确回答。但从公安交通部门反馈回来的信息表明,每年均能查处到大量的酒后驾车,由此造成的交通事故多不胜数、惨不忍睹。
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