文档介绍：目录
一、质量和安全
（一）工程质量保证体系
（二）投入本工程的质量检测仪器和设备
（三）总体（含关键部位）工程质量保证措施
（四）工程施工安全措施
二、施工组织设计和工期
（一）施工总进度图和单位工程施工进度图
（二）工期保证具体措施
（三）施工总体布臵和施工道路布臵
（四）施工导流、围堰及抽排水方案
（五）主体（含关键部位）施工技术措施
（六）施工机械、人员进场计划
（七）材料进场计划
（八）施工过程中和移交前工程保护措施
（九）文明施工方案
三、附表
（一）主要施工机械进场计划表
（二）劳动力进场计划表
（三）材料进场计划表
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一、质量和安全
（一）工程质量保证体系
1、工程质量承诺
我们对本工程质量的承诺：确保优良等级，单位工程质量合格率
100%，不发生各类质量事故。
为了实现我们对工程质量的承诺，若我公司能中标承建本标段，
我们将根据国家现行有关的质量政策、法规、标准，结合本标段的现
场实际，建立一个完善的质量保证体系及质量保证组织机构，认真贯
彻落实“坚持质量第一，珍惜企业信誉，恪守用户至上，奉献优质产
品”的质量方针，实施对本工程施工全过程的质量检查控制，通过制
定有效的质量保证措施， 强化质量管理， 最终保证工程质量达到优良。
2、质量管理组织机构和质量管理人员
为了保证工程质量，确保本标段各项质量工作的正常开展和有效
运行，我公司结合本工程特点设立质量管理组织机构，配备相应的质
量管理人员，各岗人员担负起相应的质量职能，形成金字塔式的工程
建设管理网络。其人员配备情况如下表：
人员配备情况表
名称 人员状况及人数 质管职责
项目经理 1 第一责任人
项目副经理 1 施工总调度
项目总工 1 质量主管
项目部质检科 工程师 3名 项目部质检
试验室 工程师 3名、试验员2 名 项目部质检
测量组 工程师2 名、技师3名 项目部质检
施工作业层 质检员 7名 作业层质检
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本工程质量管理组织机构分四个层次建立（见质量管理组织机构
图）。
第一层为公司总部质量管理层。包括公司管理者代表、总工、质
检处。这是公司的最高质量管理层，是质量管理的决策者。这一层的
工作是全面掌握本工程动态，发现质量隐患，提出切实可行的预防措
施。这一层既是本工程质量管理的监督者，也是质量管理领头雁，推
动项目部向着质量优良这一个预定的目标前进。
第二层是本工程项目经理部。包括项目经理、项目技术负责人、
现场各职能部门的负责人、 各作业队长及项目部质检科的专职质检员。
这一层是本企业法人授权代表全面履行合同质量的组织实行者，依据
上一级制定的质量方针、目标对本工程施工实施全员、全过程、全方
位的质量监督和控制。项目经理是本项目质量管理第一责任者，全面
负责本工程的质量管理工作，是项目部的领导核心。项目技术负责人
为现场质量管理的直接责任者，负责具体落实质量及组织质量验收、
签证。确保科室部门负责人及各作业队队长对本部门的质量工作负责，
按照项目部质量管理指导思想开展工作，对本部门的质量工作进行检
查、监督，是联系领导层与作业层的纽带；质检科为专职质量管理机
构，对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定，实现质量的终检
及确认。
第三层为施工作业队。这一层是工程质量的现场管理和实施者，
作业队内部设立专职的质检人员，由专业技术人员承担，负责施工现
场各道工序检查、验收、复核，指导班组进行工序质量自检及互检。
该层工作的职责是“全面检查，随时跟踪，实事求是，质量第一” 。
第四层为班组作业层。由班组长任兼职质检人员，组织本班组进
行工序质量自检及互检，做到已完成工序质量进行及早评估。
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质量管理组织机构图：
项目经理
项目副经理
技术负责人
办
公
室
质
检
安
全
组
质
检
质
检
组
质
检
施
工
组
质
检
物
资
设
备
组
质
检
计
量
组
质
检
财
务
组
质
检
试
验
组
质
检
专
职
的
土
方
队
队
长
、
专
职
质
检
员
机
械
化
队
队
长
、
专
职
质
检
员
综
合
一
队
队
长
、
专
职
质
检
员
综
合
二
队
队
长
、
专
职
质
检
员
综
合
三
队
队
长
、
专
职
质
检
员
安
装
队
队
长
、
专
职
质
检
员