文档介绍：1 通知年底将至,现公司定于**** 二天进行年终大盘点, 到时仓库所有出入库截止于 18 日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行, 希望相关部门密切配合, 同时注意以下几点: 1) 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品,各部门要计划提早安排,尽量避免在盘点前二天进行。 2) 厂商送货截止于 18 日, 品管需于 18 日开好所有验收单,采购于 18 日下午下班前拆单交各部门。 3) 18 日上午 12:00 正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。 4) 仓库于 18 日下班前做完所有出入帐,并打印好盘点表. )公司固定资产定于 12/22 复盘. 总经办 2010-12-11 2 20 10 年年终盘点一、盘点会议:召开时间 12/ 11下午 14: 00 二、盘点时间: (一)原物料成品在制品:盘点日: 12/ 18-12/ 19上午 8:00-17:00 。(二)固定资产盘点日(包括机台设备):盘点日: 12/ 22-12/2 4上午 8:00-17:00 。三、盘点项目: 、盘点计划表: 核准: 制表: 日期工作项目相关单位/ 人员 12/ 18 各类收料截止日采购、仓库( 通知厂商停止收料截止日) 托外加工、品管 12/ 18 中午 12:00 原物料截止配料,领料;成品截止出入库仓库、生管 12/ 18 下午:15 : 00 在会议室召开盘点会议,说明盘点注意事项郭副理 12/ 下午 5 点之前仓库所有计算机完成作业, 同时将存货电脑档案交至财务部。另外打印一份相应盘点表,由盘点人员填写盘点数量。仓库 12/25 各车间生管在下午 5 点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。同时注意:各车间的在制品需摆放整齐,并在同样大小的纸上注明:品名、规格、材质、数量。以便于盘点人员清查数量,核对报表。各车间生管 12/25 各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示(不良品应单独摆放) ,便于盘点在制品时区分。各车间品管 12/26 27 日早上分发存货盘点清册、在制品明细表、固定资产及低值易耗品盘点表仓库、财务 12/26 12/27 原物料成品在制品盘点固定资产及低值易耗品盘点排定人员 1/28 针对帐面数、初盘及复盘差异料件再确认仓库 1/29 针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对财务 1/31 填写库存盘点调整表(原因一栏相关单位需说明) ,产生盘盈亏资料仓库生管财务 1/31 下午 5 点之前调整好库存数单位主管财务、仓库 3 五. 人员分配表现场总指挥: 区域范围盘点财产类别盘点人员小组长协盘人员仓库及现场***塑料及所有未入库之产品(称重量) 谢佳轩郑振坤陈建尧王玉敏赵静陈玲凤翁泽渊、张连勇、张庆照、苏卫东、程漂霞李钟亚、陶国芬、张海燕候绍科、谢文平 B 车间加工产成品在制品金欢平、王建荣谢昌益钟叶 B 车间钢球产成品在制品原材料仓库铸件、棒材钢球毛胚洪琴梅庆春、张静杨秀富、刘春钢、张海林物料包装仓库各类五金件及***、纸箱包装物全厂固定资产何桂玉、代国娟、王忠林郭月芳 4 LED 原物料在产品制成品魏茂盛、陈志贤张金龙六: 固定资产盘点说明(一) 盘点要求:盘点时要仔细、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整, 错误需修改时应在错误处画一条单横线,在原错误