文档介绍：施工组织设计
第一章 总则
本施工组织设计系为上-----------------工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。
本施工组织设计仅适用于 内部装饰装修工程。
、标准：
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99
《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001
、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容：
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国环境保护法》
第二章 工程概况
工程名称：
工程地点：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
本装饰装修工程为装配车间底层大厅和二层装潢，包括底层大理石墙面、地面，铝铝格栅吊顶、石膏板吊顶和卫生间的塑钢板吊顶；二层大理石地面、玻化砖地面、木地板地面，吊平顶有石膏板吊顶、金属板和塑钢板吊顶，墙面为乳胶漆。面积虽不大但装饰新颖、功能全面，牵涉到土建、装饰、电气安装、给水排水安装、暖通空调安装等班组，要求各班组工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。
内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。
根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。
工程计划 2011年4月16日开工，2011年7月12日竣工，工期日历天数88天。
施工进度计划详见附表（1）。
按国家及上海市有关验收规范和验评标准，工程质量达到合格标准，确保一次验收合格。
第三章 施工组织指导方针
为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。
科学组织、精心施工
组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。
质量第一、安全至上
利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。
建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。
科技先导、争创一流
采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。
第四章 现场管理组织机构、劳动力组织
公司经理室
公司各部门
设计事务所
业 主
设 计
监 理
总工办
项目经理
项目副经理
项目副经理
现场设计师
现场工程师
质 监 员
施 工 员
材 料 员
安 全 员
深化设计
技术措施