创新商业模式,发展现代农业.ppt

文档介绍：创新商业模式发展现代农业涂放农资行业系列资料自知者明㊣人生格言——糊涂看人生· 放手去追逐℅经历与目标—— 3年教师、 18年职业经理人目标:相对自由支配时间与物质§哲学信仰——最难走的路才是自己的路序言在中华民族复兴的征途上,党和国家致力于解决“三农问题”的今天,举国践行“环境友好、资源节约”的科学发展观,消费者对食品安全要求与日俱增, 入世十年与狼共舞,对“农资人”而言扮演“喜羊羊”的角色, “不走寻常路”或许是唯一的通幽曲径提纲第一部分企业化的思维第二部分本质与价值链第三部分创新商业模式第一部分企业化的思维一、企业的常青树二、战略及其管理三、市场营销回归一、企业的常青树收入机制能力文化顾客价值利润二、战略及其管理⊙一种模式——盈利模式、管理模式、运营模式◎一种语言※一种定位——市场定位、产品定位〓一套计划——为了收益而定的与组织使命和目标一致的计划♂一个方向成本领先产品差异化焦点战略经营战略集中成长纵向整合成长战略维持战略收缩战略重组战略发展战略事业部战略总战略总战略人力技术营销财务生产战略管理基本战略职能战略职能战略三、市场营销回归在复杂多变的市场环境中,因变化引起的不确定性成为常态时,营销需要回归基本面: 顾客价值——渠道重于品牌,品牌是能力而非梦想——竞争的基础是价值链,而价值链需要共享——服务必须增值,因为天下没有免费的午餐——个人英雄时代终结, 团队时代到来——价廉物美是价值而非价格——促销不是救命的稻草……合适的事情空间=实现顾客价值的关键点时间=市场竞争的关键要素营销所选择的事情=市场定位?……?……