文档介绍：一、 竞聘意义 - 1 -
二、 适用范围 - 1 -
三、 竞聘方式 - 1 -
四、 基本原则 - 1 -
五、 组织机构 - 2 -
六、 工作流程 3
七、竞聘活动计划 4
八、竞聘细则 5
九、内部竞聘申请表 6
、竞聘上岗的意义
竞聘上岗的意义:
律真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；
+建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛 马机制；
律进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善 人才成长的环境；
律打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团队, 进一步打造企业核心竞争力。
二、适用范围
本方案适用于江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司下属影城的非影城
总经理职位的高管人员。竞聘岗位如下：
（1个）:影城总经理
三、竞聘方式
1. 高级管理岗位竞聘方式包括：竞聘资格初审、竞聘演讲评价、综合面试
（业绩和能力评价）
四、基本原则
*公开竞聘、公平竞争原则；
律公正选拔、择优任用原则；
+内聘为主、外聘为辅原则；
律业绩和实际工作能力相结合原则；
律短期胜任和长远发展相结合的原则;
律 竞聘工作小组成员的回避原则；
*竞聘工作小组成员的保密原则
五、组织机构
律 竞聘管理委员会：负责竞聘重大问题的决策，为本次竞聘的最高权力机
构；
+ 竞聘工作组：负责竞聘工作的组织实施；
* 竞聘考评小组：负责对竞聘人员的考察评定。
律竞聘管理委员会成员包括：
+ 竞聘工作组成员包括：
卡竞聘考评小组成员包括：
六、工作流程
本次竞聘的整体工作流程如下所示：
发布竞聘公告一一递交个人竞聘资料一一资格审查一一公布竞聘名单一一竞聘演讲及 综合面试一一最终审定一一公布上岗名单一一上岗考察一一离原岗交接并签订聘用合同一 —签订目标责任书一一正式就职
发布竞聘公告
七、竞聘活动计划
竞聘活动计划表
顺序
流程
项目/对应资料
时间
地点
参加对象
备注
1
发布竞聘公
告
竞聘公告及竞聘方案
11月26日
联系人：
2
个人竞聘资 料准备
个人情况表、竞聘演讲
准备
11月27日、28日
所有竞聘候选人
3
递交个人竞 聘资料
个人情况表
11月29日10点前
所有竞聘候选人
联系人：
4
资格审查
个人情况表
11月29日12点前
竞聘委员会
5
竞聘会议
竞聘方案等
11月29日16点前
竞聘委员会成员
详细说明竞 聘考核细则 及注意点
6
公布入围面 试名单和面 试时间、地点
竞聘通知
11月29日17点前
竞聘委员会
电话/内部网 站/传真等
7
竞聘者会议、 抽签
冈位竞聘人员会议及
抽签
11月30日
9:00-9:15
会议室
冈位竞聘人员
告知面试注 意项并抽签
联系人：
8
竞聘者演讲 评价、业务和 能力评价
竞聘考核表、竞聘考 题、个人情况表
11月30日
9:30-12:00
会议室
岗位竞聘人员、竞聘考
评小组
每个竞聘者 面试考核时 间控制在4C
分钟内
9
确定人选、最 终审定
统计分析竞聘成绩；面 试评价表、业绩评价表
11月30日17点前
竞聘委员会
10
公布上岗名 单
竞聘结果公示
12月1日-12月7
日
竞聘委员会
电话/内部网 站/传真等公 布结果
11
上岗考察
通知录聘人员，进入见 习考察期
12月8日-12月31
日
录聘人员
电话/内部网 站/广播公布
结果
12
离任岗的交 接及签订聘 用合同
离冈审计、交接
录聘人员
签订聘用合同
录聘人员
13
签订目标责 任书正式就
职
目标责任书
录聘人员
说明：请各竞聘人员按时提供个人情况表，以便我们进行资格审查，个人联系方式需提供本人手机以便 及时联系。报名表在网上下载。联系人： 。 电话： 传真： 电子邮件：
八、竞聘细则
1 •竞聘者需准备一份《竞聘演讲稿》，竞聘现场需递交 份，以便评委审阅；在竞聘演 讲环节可脱稿演讲也可读稿演讲；演讲主要内容应包括如下几个重点：
1） 工作理解（对影城总经理工作岗位、工作职责的认识和理解，要求能结合公
司及市场状况分析出影城总经理今后工作的重点及难点）；
2） 专业能力（实事求是的分析自己的优势及缺点， 全面的阐述自己能胜任该项 工作所具备的知识、经验、技能优势）；
3） 计划目标（详细的阐述拟上任后的工作计划及工作目标，