文档介绍：沃尔玛组员: 陈琳,戴龙兵,梁宝玲,阮何玉,黄敏萍广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班沃尔玛目录一:概况了解二:沃尔玛的发展进程三:沃尔玛的经营战略分析四:沃尔玛的国际化战略分析五:给中国零售企业的启示广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班沃尔玛一、沃尔玛的概况了解广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班沃尔玛国际集团公司简介美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头始创于 1945 年,创始人山姆·沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。经过四十几年的努力奋斗,终于建立起全球最大的零售业王国。。公司总资产为 2322 亿美金同时在全球拥有 4000 多家连锁店、 4000 多家供应商、拥有 4457 个仓库、并向全球 2000 多家商场供货, 每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额超过 2170 亿美元。其中在美国有 2500 多家,萨姆俱乐部会员店 500 多家,海外机构 1000 余家。公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达 100 多万人,其中国际员工 25 万多人。。目前,沃尔玛在全世界有此外还拥有一套卫星导航信息系统这套自己开发的集中式信息系统,为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。。广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班沃尔玛全球核心管理模式构架图美国总部事业部总裁事业部山姆会员店物流业务事业部商店管理生鲜食品除生鲜食品所有商品采购统一配送食品配送中心山姆会员店配送中心服装配送中心进口商品配送中心退货配送中心事业部购物广场(含折扣店) 事业部方米,建筑面积 11 万平方米,相当于24 个足球场的大小室内净高 米各种传送带总长度周公里, 共有 264 个进货和发货用的汽车装卸口, 24 小时连续作业班顿威尔“干货”配送中心加拿大韩国墨西哥巴西阿根廷波多黎哥德国英国区域总裁区域经理店铺经理店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务管理事业部通过事业总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理便可以直接管理图中粉红色箭头就是管理流程指示。。生鲜食品在店铺周遍采购; 青色表示为采购标记管理核心物流核心系统总裁兼营运长董事长财务长全球采购部门 2002 年新成立, 负责主持视察作业监控管理……广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班沃尔玛历年利润额以进价的三成利润出售。广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班二:沃尔玛的发展进程广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班本人有最新名师培训视频 6千集, 管理文档 8千份。想要的请联系 QQ1589505898 沃尔玛全球分布图沃尔玛已经将业务拓展到了数十个国家:美国、墨西哥、巴西、阿根廷、德国、波多黎哥、英国、韩国、加拿大、中国、日本、哥斯达黎加、危地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯和尼加拉瓜广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班 1960 年代 1962 年山姆·沃尔顿创建公司,在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店 1969 年 10 月 31 日成立沃尔玛百货有限公司广东外语外贸大学国际工商管理学院 2008 级供应链物流 1班