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交通行政执法工作总结(大队长).docx

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交通行政执法工作总结(大队长).docx

上传人:qiang19840906 2020/11/21 文件大小:30 KB

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交通行政执法工作总结(大队长).docx

文档介绍

文档介绍:交通执法大队【交通行政执法工作总结(大队长)】
【摘要】: 我的工作职责是负责路政管理和养路费征稽等管理工作,在上级的正确领导和全体执法人员的支持下,各项工作取得了一定成绩,现将20XX年以来的有关工作总结如下:一是大胆创新,规范农村公路执法体系:为切实加强对农村公路  
  我的工作职责是负责路政管理和养路费征稽等管理工作,在上级的正确领导和全体执法人员的支持下,各项工作取得了一定成绩,现将20XX年以来的有关工作总结如下:
  一是大胆创新,规范农村公路执法体系:为切实加强对农村公路的管理工作,理顺农村公路管养体制,大胆改革,突出创新机制,率先成立农路管护机构以切实履行职责,完善检查、考核、奖惩责任制,改变以往重建轻养的模式加强农村公路的管护。与此同时,充分调研,规范农路路政执法体系,结合农村公路管护实际,与县交通局紧密配合,成立以运交管队伍为载体的7个农村路政管理中队,相关执法业务隶属东海路政大队,并接受路政大队的管理考核。此举极大地完善了农村公路管养体系,率先规范了农路管护执法程序,属全市首创。
  二是依法治路,切实维护路产路权:作为路政大队的大队长,我以公路法治化为重点,切实维护路产路权。主动协调公路沿线乡镇政府,协调运政、公安、城管等职能部门联合执法,加大稽查违规超限载力度,取得明显成效,收取路赔费110万元,将超限超载率控制在4%以内。通过全体路政人员的努力,目前为止,为国家挽回经济损失40万元,列全市第一;路政案件查处率达98%,处理率100%。
  三是优化服务,规费征稽再创历史新高:养路费征收实现万元,到今年10月为止已全面完成年度任务,创历年来历史新高。成绩的取得凝聚了我与征费人员的辛勤与汗水。依据全年目标统筹规划,科学安排,为目标的超额完成打下扎实的基础。为减少国家公路规费的流失,从优质服务上入手,尤其是在***车辆整治活动中,切实将为广大车主排忧解难作为服务宗旨,采取“延时服务”、“预约服务”等方式增加费源,将以人为本、以车为本的服