文档介绍：.页眉. 页脚. 创业计划书怎么写? 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略, 总体进度安排, 关键的风险、问题和假定, 管理团队, 企业经济状况, 财务预测, 假定公司能够提供的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: . 页脚. 2 、产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品/ 服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求, 进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、. 页脚. 市场发展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略 5 、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: . 页脚. 主要合作伙伴融资方案 6 、关键的风险、问题和假定关键的风险分析( 财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 说明将如何应付或规避风险和问题( 应急计划) 7 、管理团队介绍公司的管理团队, 其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补); 介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8 、. 页脚. 资金运营计划投资收益与风险分析 9 、财务预测财务假设的立足点会计报表( 包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) 财务分析( 现金流、本量利、比率分析等) 10 、假定公司能够提供的利益这是创业计划的卖点,包括: . 页脚. 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。