文档介绍：突发情况事故应急预案
2017年1月
突发情况事故应急预案
1 总则
体例目的
创建健全情况污染事故应急机制，提高公司应对涉及大众危机的突发情况污染事故的能力，维护社会稳定，保障民众生命康健和财产宁静，掩护情况，促进社会全面、协调、可连续生长。
体例依据
依据《中华人民共和国情况掩护法》、《中华人民共和国宁静生产法》、《国度突发大众事件总体应急预案》和《国度突法情况事故应急预案》及相关的执法、行政规矩，制定本预案。
事故分级
污染事故级别分别凭据国度污染事故分别有关规定执行。
适用范畴
本预案适用于本公司种种突发事故。
事情原则
公司在创建突发性情况污染事故应急系统及其响应步伐时，本着实事求是、切实可行的目标，贯彻如下原则：
(1)对峙以人为本，预防为主。增强对情况事故危险源的监测、监控并实施监督治理，创建情况事故风险防备体系，积极预防、实时控制、消除隐患，提高突发性情况污染事故防备和处理惩罚能力，尽可能地制止突发情况污染事故的产生，最洪流平地保障民众康健，掩护人民群众生命财产宁静。
(2)对峙统一领导，分类治理，分级响应。担当政府环保部分的指导，使公司的突发性情况污染事故应急系统成为区域系统的有机组成部分。增强公司各部分之间协同与相助，提高快速反响能力。
(3)对峙平战结合，充实利用现有资源。积极做好应对突发性情况污染事故的思想准备、物资准备、技能准备、事情准备，增强培训演练，应急系统做到常备不懈，在应急时快速有效。
2 组织指挥与职责
，分管生产、宁静、消防的副总经理为副总指挥。
应急领导小组组成：公司总经理、生产部、办公室等部分。
应急指挥部：
总指挥：总经理；
副总指挥：分管生产的经理；
指挥部：生产部。
应急指挥部的组成、职责和分工
应急领导小组和指挥部职责
1、制定、修改种种事故应抢救援预案；
2、组建应抢救援步队，组织实施、训练和演****并查抄各项事情实施情况；
3、宣布息争除在应抢救援行动中的命令；
4、卖力向上级陈诉和向园区管委会、周围居民通报情况；
5、卖力组织视察事故产生原因，处理惩罚事故及总结经验教导。
应抢救援指挥成员职责及分工
1、总指挥：卖力指挥协调种种应抢救援；
2、副总指挥：具体卖力抢险、抢修、医疗、抢救物资、供给、运输及事故通报、安顿事情的指挥；
3、办公室主任：卖力受伤、中毒人员的组织抢救及后勤保障；
4、生产部部长：卖力事故处理时生产系统开停车调治及生产系统人员调配；
应抢救援专业队的组成和分工
1、通讯联络队：生产部专员、助理、调治员。卖力人：生产部经理，卖力各队联络；
2、抢险队：由事故产生所属部分人员组成，卖力人：所属部分的卖力人，卖力组织当班人员，就近区域人员控制事故蔓延；
3、消防队：由公司义务消防队组成。卖力人：义务消防队长，卖力现场周围火警监察，并迅速组织人员连接消防带备用；
4、医疗救护队：由生产部抽调的事故部分以外的人员组成。卖力人：办公室主任，担负抢救受伤、中毒人员的责任。
5、重大情况危险源控制组:卖力在紧急状态下的现场抢险作业、实时控制危险源，并凭据危险源的性质立即组织专用的防护用品及专用东西等。该组由技能部卖力。
6、宁静疏散组:卖力对现场及周围宁静人员进行防护指导、人员疏散及周围物资转移等事情。由公司办公室卖力。
7、宁静警戒组:卖力摆设宁静警戒，禁止无关人员和车辆进入危险区域，在人员疏散区域进行治安巡逻，由公司安环部卖力。
8、情况监测组:卖力对大气、水体、土壤等进行情况实时监测，确定危险物质的身分及浓度，确定污染区域范畴，对事故造成的情况影响进行评估，制定情况修复方案并组织实施。由本地环保部分和公司实验室卖力。
其它部分职责
1、生产部卖力抢险人员调配及分工。
2、办公室卖力卫生医疗、后勤保障、车辆调配、交通运输。
3、供给部卖力应急物资的采购、保管及发放。
4、财务部卖力应急资金保障。
5、其它部分卖力本部分人员的宁静与防护。
3 预防和预警
情况污染事故源
本公司地处前江产业园区，周围无居民，无情况敏感点。
本公司无情况污染事故源，无固废和废气排放，生产废水经沉淀、过滤后排市政污水管网。
预警及步伐
凭据突发事故严重性、紧急水平和可能波及的范畴，对突发性情况污染事故的预警进行分级。凭据事态的生长情况和采取步伐的效果，预警可以