文档介绍：管理人员培训心得体会
【篇一：企业管理人员培训心得体会】
企业管理人员培训心得体会
商南县无机盐有限责任企业 谢女士
4月12-13日，我有幸受企业委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天封闭式学****培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型实施管理教授韩超老师出色汇报，并结自工作岗位进行了认真广泛讨论。经过学****思索，使我学到了不少相关质量管理、安全管理、生产管理等方面知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量应付检验、统计数据虚假填报、拖延时间等行为危害性；知道了近期工作关键，开阔了视野，为以后愈加好工作奠定了基础。经过培训使我受益匪浅，感慨颇深。
一、此次培训，我学到了管理很多新知识、新方法
韩老师从以下多个方面讲述了管理学内容和方法：1，自我管理篇，就是管理者转换思维方法、转换工作角色、学****和人沟通技巧等。2，团体管理篇，从选人用人到培育教导、从团体管理到团体领导、从跨部门协作到步骤化协作等。3，工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到实施系统。，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全方面激励。尤其是韩老师经典语录使我感受最深:“管人和管事，思维要分离，行为要结合；领导要管人，步骤要管事”；“强将手下有弱兵，用进废退，把每次突发事件变成以后例行工作”等等，使我受益匪浅，让我掌握了破解日常管理中出现部分难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。
二、经过学****培训，使我清楚地体会到要不停加强素质、能力培养和锻炼
一是要加强职员培训，提升思想素质和业务水平。二十一世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加紧。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会发展，唯一措施就是和时俱进，
不停学****不停进步。企业管理和创新要靠学****靠培训，要接收新思维、新举措。加强培训和学****是我们深入提升经营管理水平需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒专题。加强培训和学****则是提升企业管理者管理水平最直接手段之一，也是提升经营管理水平迫切需要。只有经过加强学****才能了解和掌握优异管理理念和管理方法，取她人之长补己之短，只有这么，才能不负组织重望，完成组织交给工作任务。
二是要不停强化大局意识和责任意识。要树立企业利益第一位,局部服从整体，小局服从大局标准，一直保持健康向上、奋发有为精神状态，增强勇于攻克难关进取意识，勇于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进企业连续健康发展。
三是要加强沟通和协调，熟练工作方法。要学会沟通和协调，要善于和领导、中层干部、职员进行沟通，要学会尊重她人，放下架子，不利于团结话不说，不利于团结事不做，要围绕企业领导思绪，主动主动地开展工作。要常常反思工作、学****和生活，把反思当成一个文化，经过反思，立即发觉本身存在问题。
四是要勇于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一个高尚自我牺牲精神、奉献精神，是社会主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅她人，遇事多为她人着想，即使她人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”思想。中层干部就是要吃苦，吃她人吃不了苦，做她人做不了事，忍她人忍不了事，严格要求自己。
五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一个境界，要达成这种境界，就必需拥有博爱心，博大胸襟，还要有一份坦荡、一个气概，包容是赢得好友前提，包容是人生财富。包容不等于迁就和放任自流，包容她人过失，是为了让她人愈加好地改过，和人相处要学会容纳、包涵、宽容及谦让，做到心理相容。
总而言之，这次培训学****不仅是对工作，更关键是对以后生活产生了关键影响，很多东西和感想不是能够用文字来表示，也无法用语言表示出来，
唯有在以后学****工作和生活中加以利用。我深信企业和各个部门在董事长领导下，在全体职员共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。
4月15日
【篇二：中层管理培训心得体会】
怎样提升中层管理者实施力思索
什么是实施力?根据著名管理学者余世维教授说法：实施力就是按质按量完成工作能力，个人实施力强弱不是取决于单一素质，而是多个素质、能力结合表现。
六月底我参与了企业组织中层干部管理培训，经过汪晓林老师“相关中层管理和企业文化在企业发展中关键作用”课程了解和再学****收获很大，此次培训让我更深刻认识到了做一名称职中层管理者在企业发展中关键意义，也感慨到提升中层管理者实施力对我企业发展关键性。
我认为中层管理者要提升实施力，在工作中最少需含有两种能力：正确领会企业高层领导理念能力和管理好本部门工作上