文档介绍：盐业公司下半年工作总结今年以来, xx 盐业公司按照市局的安排部署,以科学发展观统领全局,紧紧围绕盐业发展大局和年初提出的工作目标,理清思路,加大措施,强化管理,创新机制,扎实工作,有力地推动了各项工作的顺利开展。 1-6 月份公司共购进各类盐 5318 吨,比去年同期减少 213 吨,完成全年计划的 57%; 销售各类盐 5022 吨,比去年同期减少 273 吨,完成全年计划的 54% ,其中销售小包装食盐 1665 吨,比去年同减少 410 吨,完成全年计划的 43% 。 1-6 月份实现主营业务收入 665 万元,同比减少 30 万元,上缴各项税金 38 万元,实现报表利润 1 万元。截止 6 月底,公司资产总额 1802 万元,所有者权益 525 万元,费用比去年同期增加 9 万元。一、今年以来的主要工作措施(一) 创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初,我们结合行业当前面临的新形式,切实转变执法模式,以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中,坚持宣传服务与行政执法相结合,逐步建立起市场管理长效机制,最终实现标本兼治的目的。同时,坚持抓市场监管一刻不放松的原则,大力整顿和规范食盐市场秩序,突出重点区域的整治,切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点,突出农村市场整治,落实食盐零售许可证制度,依法取缔无证经营,规范盐业市场秩序,维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。 1-6 月份我们共出动盐政稽查人员 1574 人次,公安局经侦大队配合出警 33 人次,共查处盐业违法案件 10 起,查获私盐吨,上缴财政罚没款 4100 元, 有力地打击了涉盐违法犯罪行为。(二) 巩固食盐专营工作,优化网络服务,主营业务盈利能力不断拓展。一是认真执行“五统一”管理规定,克服资金困难, 1-6 月份共结算盐款总额 466 万元,结算率达到 100% ,维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理,进一步完善网络的整体功能,充分发挥全市 1520 个食盐零售网点的优势作用,巩固网络基础,加大监管力度, 强化供应保障机制,保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求,完善健全客户经理负责制,全市共设立片区经理 3 名,客户经理 12 名。同时,加大送销服务力度, 1-6 月份仅送销小包装食盐就达 1494 吨,确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中,注重做好与零售网点的沟通工作,认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求,积极寻找与他们的利益共同点,切实维护零售网点和用盐业户的合法权益,推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。(三) 以转方式、调结构为工作重点,进一步挖掘新的经济增长点。今年以来,我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作,借鉴兄弟单位的先进经验,进一步优化经营品种结构,狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售,增加食盐品种,满足不同消费群体需求,提高多品种盐销量,提高产品附加值,实现效益最大化。 1-6 月份销售多品种营养盐 7 吨,绿色食品盐 711 吨,海晶盐 28 吨。(四) 不断调整经营结构,大力发展非盐产业,实现经济增长新突破。按照