文档介绍：建筑装饰装修施工组织设计
施工组织机构及管理
（一）、编制依据
工程技术文件
1）《施工招标文件》
2）装饰工程设计图纸
2、国家和地方有关规范、法规（主要）
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ59-99 建筑施工安全检查标准
GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范
GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准
GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范
GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范
JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范
JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范
GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范
（ 二 ） 、工程概况
1 、工程简介
业主名称：中共永康市委党校
工程名称：永康市委党校迁建项目单独装饰工程
建设地点：溪心路
承包方式：包工包料
建筑面积：约一万平方米
施工工期： 120 日历天
质量等级：确保“钱江杯”
2、工程范围和内容：装饰施工图中内容
（三）施 工 准 备
现场准备
针对本工程施工现场的特点， 为保证施工现场的管理有序有力， 拟在现场设立施工现 场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工 现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
施工队伍进场后， 统一安排食宿住行， 做到整齐统一， 绝对消除脏、 乱、散、游现象
技术准备
熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸， 深入了解分析施工现场的具体情 况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协 商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计 理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实 力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
针对本工程的特点， 结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文 字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控 状态。
组织所有技术人员认真学****新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控 制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高永 康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合 物（TVOC的含量，达到绿色装修目的。
组织有关人员学****监理规程，积极配合监理的工作，共同做好永康市委党校迁建项目 单独装饰工程的各项工作。
全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
劳动力准备
做好劳动力的培训及技术咨询工作， 对所有进场的施工人员进行施工管理教育， 所有
特殊工种人员必须持证上岗。
根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现 场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员 平均在120人左右，高峰期约205人。
材料准备
，因此供应部提前派人到市场进行选 材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料 提前进行预定准备。
机械设备准备
进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修， 确保所有
机具在进场时完好能用。
（四）施工部署及组织
1、工程目标管理及施工现场组织机构
本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设施 工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现 场管理体系如下图所示：
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为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为六个施工区，六个施工区采取平