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非常规作业管理工作思路.doc

上传人:892629196 2020/11/23 文件大小:45 KB

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非常规作业管理工作思路.doc

文档介绍

文档介绍:非通例作业宁静治理规定

为增强非通例作业治理,严格作业历程风险控制,促进种种非通例作业运动宁静步伐有效落实,制止种种事故的产生,确保宁静生产,特制定本规定。

厂属各单位以及外协外委单位在炼钢厂进行的种种非通例作业治理

非通例作业界说:在生产历程中,除正常生产作业以外的种种抢、查验作业、危险作业、处理惩罚应急妨碍、技能改革、施工建立等作业运动,都属于非通例作业。

,在包管宁静的前提下,有序组织抢修、查验作业运动和生产事故的处理惩罚,监督查抄各职能科室、各作业区工段非通例作业的履职情况。
、备件质量和库存数量关,监督查抄各工段设备维护保养事情,确保在线设备的运行周期及设备设施的本质宁静。对属于重大非通例作业运动的设备抢修、查验作业方案进行可行性评估、审核,并现场监督查抄指导。
,对生产异常情况、工艺条件恶化等而采取的重大非通例作业运动进行现场监督指导,并查抄各项步伐的落实,确保执行到位。

、宁静步伐的制定及组织实施,卖力作业历程的全程监护及各项宁静步伐的落实;卖力对越日或当日突发性非通例作业实时报备;各主体生产单位在主要岗亭创建非通例管控登记台账;各工段每周四将非通例开展情况上报安环科。
5. 治理内容

:在生产历程中,单系统或局部的设备妨碍、设施缺陷修复以及一般生产事故的处理惩罚作业运动。
:在生产历程中出现异常情况或工艺条件产生变革,导致系统停产抢修及日常系统查验,作业条件庞大,风险较大的作业;如:涉及到煤气、氧气等易然易爆气体介质、高处作业、交错作业、进入密闭容器或受限空间、起重吊装或运输超限不规矩物件、作业情况恶劣以及其他有中毒、窒息、火警、爆炸等危险的作业;需要外单位人员、机器、设备协作配合的作业;其他非本单位日常事情领域的临时性事情任务。

指牢固场合备品备件维修类作业或临时性动态性(如:搬运物件、清理设备、清扫马路等)作业。

,依照风险品级创建非通例作业清单,凭据风险品级分级进行宁静管控。
(班组或工段级)填写<非通例作业申请单>,经所在作业区(工段)宁静治理人员审核,值班调治长、各专业科室科长、相关主管厂长批准后实施。
(工段级)填写<重大非通例作业审批单>,经所在单位生产、工艺、技能、设备等相关职能科室及安环科审核,值班调治长或业务主管厂级领导批准后实施。
,原定作业方案需变动的,必须重新履行审批手续,不得擅自进行。
,生产单位设立专门的项目卖力人,统一协调组织非通例作业宁静进行,同时凭据各自分工分别填写《派工单》或《抢修单》。
,工段长(工段宁静员)审批各项宁静步伐,并现场监督查抄落实。
《派工单》或《抢修单》只能用于单项作业运动,且不能重复使用。

,岗亭操纵人员应首先实施执行岗亭异常情况应急处理惩罚步伐,并第一时间通知班组长及维修人员。班组长应实时向当班调治长(或工段长)报告情况,同时联系维修人员,当班调治长(或工段长)区分非通例作业级别,按规定做好相关申请审批手续治理事情。
,维修人员填写《在线抢修单》,区域班长对《抢修单》宁静步伐增补并签字确认,由值班调治长审批,所在岗亭指派专人进行监护后方可开始作业。
,可能导致宁静生产事故的进一步扩大的在线抢修类作业,可以不治理申请派工手续,但必须明确项目卖力人、宁静监护人,项目卖力人作业前对作业人员进行宁静技能交底,同时区域班组长亲监现场进行监护协调,并通知当班调治长及宁静督察到现场监督查抄。
, 作业卖力人应明确参加人员各自分工,落实责任,注重做好宁静交底、现场熟悉、东西护品的查抄和宁静确认等准备事情。
,各级人员必须思想重视、精心作业,做到治理不缺位,确保作业动态监控,实时辨识作业中的危险因素,须要时凭据现场风险调解宁静步伐和作业步伐,科