战略计划与作业计划.ppt.ppt

文档介绍：第七章战略计划与作业计划?战略计划?作业计划第一节战略计划?为组织设立整体目标,通过确立区别于其他组织的经营方式和行动方向来获取生存空间、取得竞争优势的总体谋划?战略的层次?不同层次的战略选择一、战略的层次公司层战略?经营多种事业的组织的总体战略?我们应当拥有什么样的事业组合? 事业层战略?每一个战略事业单位的经营战略?在我们的每一项事业领域里如何竞争? 职能层战略?职能部门的战略?我们怎么支撑事业层战略? 二、不同层次的战略选择?公司层战略增长战略稳定战略收缩战略组合战略?事业层战略适应战略竞争战略?职能层战略营销、制造、研发等部门的执行策略(一)公司层战略?增长战略?稳定战略?收缩战略?组合战略 1. 增长战略?不断追求扩大总体经营规模?对企业和企业家极富诱惑力的战略?集中化增长?一体化增长?多元化增长集中化增长?集中于一个产品、一个产业、一个市场、一种技术,扩张经营规模?扩大某一产品经营区域?增加某一产业/某一细分市场的产品种类?利用同一技术开发系列产品一体化增长?向产业链的上下游扩展整合,以增大经营规模?后向一体化?前向一体化?横向一体化多元化增长?进入多种产业领域?同心多元化?横向多元化?混合多元化?基于核心能力的多元化