助推业务的培训内容开发.ppt

文档介绍：助推业务的培训内容
课程开发工作坊
问焰
κ定制化课程设计导师,微咨询式培训专家
区中国人民大学网络教育学院特聘专家
保利社区大学首任校长
κ人社部通用管理项目首席培训导师
κ中国个性化培训的倡导者和践行者,中国管理培
训联盟东北运营中心总教官;
κ超过7300小时授课经验;为能源电力、房地产
石油化工、航空、金融、大型制造、高科技
文化产业八大领域的企业、机构开发过数百门个
性化课程
单、焦、有效
“培训的效果在哪里”?
培训中的甲乙丙丁
丙方
甲方
付款的老板
雾里看花其实你不懂我的心培训经理
员的业务部门
乙方
左右不讨好
丙方:受训学员
然并
丁:授课老
潇洒走一回
内容为王
重在转化
“内容为王”?
“重在转换”?
内容为王一围绕“问题解决”的课程开发
Conception
ple
m n ation
Marketing
发现业务的“痛点
找到解决方案的
切入场景应用的
“尖叫点”
“引爆点
重在转换-从”知道“到”做到“
→培训→→
返回工作
效果
直
岗位
缺乏必须的参加旨在获得新的将获得的知识产生效果增加了价值
知识、技能、提供知识、技能
技能、态度有
态度(KSA)技能和态
效应用于重要
的员工
的工作行为
将“别人的”变成“自己的”
行
由“知”到“行”,从“行”中获得收益,产生认同,形成****惯
培训的本质是?
组织目标
差异
个体目标
组织需求与员工需求
组织现状
个体现状
组织经营发展
真正的培训需求
个体的发展
真正的培训目标
佩决基E
做好培训的”扎马步“-- ADDIE
需求分析
找“痛点
项目实施
效果评估
项目设计
“项目管理
推动转换
“定目标
项目开发
“内容为王
诊对病!A-培训需求
你有病啊!
啊!你有药啊
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