文档介绍：XXXXX
2009年度品牌推广方案
1、
自身评估
自身评估
竞品扫描
品牌定位
主题提炼
推广项目
推广策略
2、
3、
4、
5、
6、
一、自身评估
我们的目标
通过品牌准确定位和强势推广，切实提高华仕利知名度， 让更多经销商、消费者了解华仕利，跻身国际润滑油产品大牌行列；
成就强劲的品牌拉力，构筑拼装产品强劲分销通路；
借助一系列推广活动的展开，推动零售终端的销售放量增长。
品牌未准确定位，品牌未推广和传播；
现有分销渠道主要为区域市场，未形成全国市场网络；
现零售终端零后劲不足，缺乏有效的促销手段。
我们的现状
首先，对本品牌进行自我检视，看看我们有什么？还差什么？
一个品牌是由各种不同的、内部相互关联的资产所组成；
我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势；
我们应该尝试去找出真正的问题和挑战，并去寻求解决的方案。
品牌自我检视
形象
视觉
产品
通路
顾客
商誉
品牌的形象不够强、
吸引力不够
产品质量好、但目标消费者并不知晓
品牌视觉形象未加强推广，公众认知度不够
目前渠道较窄，品牌在现有通路上推动较好。
品牌在顾客资产上的
真正强势无突出表现
在现有领域，经销商及顾客对本品牌普遍认同度尚可。
产品
产品与竞争对手比，明显占优势。但产品本身的闪光点一直不被消费者所熟悉。如果能够将之提炼出来，并与其他类似品牌进行类别，随后再广为传播，那么顾客就更容易接受。
正面
产品质量非常好；
设计也很不错。
负面
产品好象各方面都不错，尤其性能也不错； 但目标消费者不知道。
形象
正面
由于公众认知度低，白纸好
作画，可蓄势待发；
负面
缺乏传播和推广，公众认知度不足，知名度低；没有准确的卖点；国际背景传播力不够。
因为没有准确的定位，所以难以提炼精准的卖点。而对于
风格的走向，也并没有细分，从而缺乏一个有效的主题，导致难以传播。
商誉
正面
目前经营层面，商誉一直十分良好。
负面
随着市场的不断拓展，面临在广泛的经营活动中，在各个市场、各个领域树立良好商誉的义务；
只有公众认同、广泛市场认同的商誉
才是真的金字招牌！