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总结,自我批评.doc

上传人:1317478**** 2020/11/23 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:总结,自我批评
  总结,自身批评
  南街村工艺品有限责任企业(公司)
  各位领导,各位同事:
  大家下午好:
  我加盟本企业(公司)至今有XXX日日夜夜,在这XXX个昼夜交替的日子里,我有过成功亦有过失败,我有过喜悦已有过悲痛,我有过快乐亦有过无奈;在这个XXX个朝夕辉映的日子里,我临时历任生产部统计,家具车间主管,,了解我的为人,与此同时也表明我工作的态度,阐述我的工作职责并对症纠正我工作中的错误与不足,现对过去X个多月的工作作如下总结.
  一,在担任生产部统计时,先后修改,设计了生产部,销售部,专卖店,成品库,及物件库等部门多样数据表格,力图更加完善企业(公司)数据,为企业(公司),在这过程中我违反了管理工作与统计工作的大忌,出现了如下错误:
  X:我先入为主,设计出了“较理想”的数据表格,造成生产部生产报表格式不符合部分车间使用,:我的工作超出了超出了我的权责范围,导致了我的工作重心出现偏移,,讲的是红色文化,,讲的是“不在其位,不谋其政”,也就是说只有“在其职,谋其位,才能做其事”,这是自古以来修身,治国,平天下的核心,这亦是一名现代优秀管理者所必备的大致素质.
  从这里暴露出了一个部门乃至企业(公司)(公司)横向沟通不畅,纵向沟通不到位;授权没有原则,指挥随心所欲.
  诚恳做人X勤恳做事
  南街村工艺品有限责任企业(公司)
  ,该说的说了,却没有回复,该写的写了,却没有结果,导致好的意见被忘记,,现在再提起哪些曾经被遗忘的东西,更显的苍白无力,因为只是因为失去了恰当的时机.
  X,没有落实到生产报表与生产指示单相联系,致使生产报表只是一推数X.
  二,在担任家具车间主管时我的工作出现了空前的被动与无奈:授权不确定,责权不匹配,处理问题反复异常,遇到问题视人处罚,工作无法按正常程序运行,造成整体工作停止不前,一度个人思想极其沉沦,,经过与企划部多次沟通,经过企业(公司)对工作的整体调整,最后车间大致步入正规..
  三,到现在为止担任生产部副部长,分管机雕刻室,兼任家具车间统计,先就到现在为止的工作情形给大家作如下汇报:
  X,,使用原图拼图的做图方法,使用灰度图转雕刻图的做图方法(只要保证整幅图画面意义不变),合理使用现有X,提升了做图效率,确定了做图做的是意境,不是杂乱的图案.
  X,,梳子,工艺品的雕刻,自制模具,以减少对刀时间,提升雕刻实效.
  X,,时间比较紧,任务比较重,经与生产部商议决定,部分图外协做图.
  X,量化了雕刻进度:电脑雕刻室现有一些做图与雕刻工作进度已全部量化,在每日量化的工作中确定指出要完成的具体工作与完成时
  诚恳做人XX勤恳做事
  南街村工艺品有限责任企业(公司)
  间,并按计划执行.
  X,