文档介绍：国有建筑企业破产重整下的会计问题研究
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摘 要 在市场经济的残酷竞争下，企业生存压力有增无减，尤其是对国有企业来说，不寻求突破，将直接面临被市场淘汰的风险。而如何让这些面临破产的企业通过重整重获生机，在市场中赢得一席之地是我们需要思考与研究的课题;同时，对于这些需要破产重整的企业如何在财务方面实现质的改变和创新也是我们需要深思的问题。本文对此类问题进行简要分析。
关键词 国有建筑企业 破产重整 会计问题
一、前言
我国部分国有企业因为组织臃肿、企业管理松散等问题在残酷的市场竞争中面临着破产的风险。为了最大限度地保护国有资产，防止其被市场吞噬，这些经营不善、面临被市场淘汰的企业在国资委的推动下，通过优质企业的扶持，走上了破产重整的道路。破产重整过程中，对企业的财务来说是一个巨大的挑战和机遇。做到重整阶段和正常业务并行，摒弃旧有的财务制度与核算方式等，这些技术层面的深入与突破是我们有效完成企业破产重整的关键。
二、国有建筑企业破产的原因分析
国有企业的破产有多重原因：第一，要归结于企业的管理不善。组织架构臃肿，各个部门之间缺乏沟通合作，无法合理有效地调动员工工作的积极性，员工之间存在大量的钩心斗角与扯皮拉锯，甚至以此为主业，严重影响了工作效率，为企业的破产埋下了隐患。第二，建筑行业盲目扩张，求量不求质，一味地投标增加业绩，却忽视了企业自身的接纳能力。一方面是工程专业技术人员、相关技术领导的存量与新增的需求量之间存在无法匹配的差距;另一方面是盲目的投资，忽略了资金的持续性，导致资金链断裂。第三，无限制的融资加大了带息负债压力，导致资不抵债。由于前期盲目扩张，资金链断裂，企业不得不寻求银行、金融机构甚至民间借贷组织来筹资，高额的利息给企业造成无法承担的负债压力，工程款回款期限长，无法在短期内获得资金，这就造成了企业拆东墙补西墙不断增加融资来偿还到期借款，恶性循环最终无法承担高额借款及利息而不得不宣布破产。第四，盲目投身于PPP业务。自从国家颁发鼓励PPP政策之后，很多建筑企业便将自己的战略方向投向PPP业务，甚至以此作为自己的核心业务。但是财务情况良好的一些政府并没有推出太多PPP项目，这就导致一些本来发展不错的国有建筑企业找错了方向，丧失了一些更适合自身发展的机会，从而经营不善走向破产。因此，为了避免出现破产风险，国有建筑企业应该做好前期考察、资金预算，根据企业资金和市场状态合理投资，明确战略方向，并且注重企业内部管理，不能盲目跟风，也不能過度自信。
三、国有建筑企业破产重整下的会计问题研究
正在经历破产重整阶段的企业，财务工作与以往存在很大的不同，尤其是认清在重整过程中涉及从未接触过的财务问题。在此，主要讨论以下财务涉及的3种财务问题：重整债权、共益债权和共益费用。同时，对于国有建筑企业来说，在这个过程中又有一些自己的特性和模式选择。
（一）重整债权
重整债权能够调和企业债权人和