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有效的时间规划与管理.ppt

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文档介绍

文档介绍:有效率的时间规划与管理
youxiaodeshijianguihuayuguanli
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时间就是生产力
时间就是金钱
问题:
1,工作时间短:
2,无效的工作:
2
一,随时随地做最有生产力的事

*时间管理中最重要的就是随时随地做最有生产力的事。
*什么是生产力?
例:农民耕作,工人做工,作家写作等
业务员面对面向顾客推销产品就是最有生产力的事
每天用工作时间的75%去向顾客推销才是最有生产力的事
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二,时间就是金钱
*对于业务员来说时间就是金钱。
*明确时间与金钱的关系:
10000元除25个工作日除8小时=50元/每小时
每天多拜访2位乘25天=50位顾客
不善于运用时间就不会有好的业绩
与收入也就不会有好的命运
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三,克服对要求成交时的恐惧
*要求顾客成交时的恐惧导致时间管理不善
1〉对成交的恐惧,而造成拖延时间。
2〉总认为下次让顾客购买可能更好。
举例:1位业务员平均拜访3次成交,1位平均拜访1次成交。
对策:1〉克服成交时的恐惧。
2〉尽可能缩短成交时的时间。
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四,完善的事前规划
因为资料或产品知识准备不充分而导致再次拜访
对策:1〉事先准备好各种资料。
2〉丰富的产品知识准备。
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五,充足的产品知识

缺乏产品知识或销售能力不足导致时间浪费
*具备丰富的产品知识,熟练的销售技巧
7
六,避免无效拜访
*造成无效拜访的原因:
1〉没有养成良好的****惯。
2〉害怕被顾客拒绝。
3〉没有确定准确的时间地点。
4〉听到拒绝后就轻易放弃约见。
*电话预约遭到拒绝时:
1〉二选一
2〉当即约定好下次见面时间,地点{并再次情调}
8
七,拜访路线和区域的划分:
1〉按电话号码划分:
2〉按所在区域划分:
3〉按方向划分:
4〉按小区划分:
9
八,良好的生活****惯
1〉事先计划好明天的拜访计划:
2〉保持良好的精神面貌:
3〉保持良好的自信心和强烈的企图心:
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