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白佛村改造组织设计.doc

上传人:sanshenglu2 2020/11/24 文件大小:295 KB

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白佛村改造组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:第一章 编制说明

a)白佛村改造工程施工图。
b)白佛村改造工程施工合同。
c)现行国家施工验收规范、技术标准、操作规程及河北省地方规定。
标 准 编 号
标 准 名 称
GB50300-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50108-2008
《地下工程防水技术规范》
GB50208-2011
《地下防水工程质量验收规范》
GB50202-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50204-2011
《砼结构工程施工质量验收规范》
GB50207-2012
《屋面工程质量验收规范》
GB50209-2010
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50210-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50242-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB/T50375-2006
《建筑工程施工质量评价标准》
DB13(J)23-2002
《建筑给排水塑料管道工程技术规程》
JGJ130-2011
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
GB50009-2012
《建筑结构荷载规范》
JGJ59-2011
《建筑施工安全检查标准》
d)我公司承建同类工程的施工经验总结和本工程建筑特点。
e)我公司《质量环境职业健康安全管理体系》文件。
f)ISO19001质量管理体系ISO14001环保管理体系文件及OHSMS17001职业健康安全管理体系。


a)质量目标:确保合格。
b)工期目标:1#楼579天 3#楼528天 5#楼609天(施工日历天数,含春节假)。
c)安全文明生产目标:安全无事故,确保省级文明工地。同时贯彻ISO14001环保体系文件及OHSMS17001职业健康安全管理体系。

,重点投入、重点管理。
,将生产要素进行动态合理配置,确保以最佳质量成本,实现项目目标。加强项目管理,实行项目目标责任制,建立责、权、利协调统一的项目管理体制。对技术、人力、机械、材料、资金、信息等生产要素进行动态系统管理,对质量、进度、安全、成本等项目目标实施全程控制,最终圆满完成建设任务,顺利实现各项目标。
a)贯彻执行公司质量体系文件,即按照GB/T19001:2000要求,对影响工程质量的所有因素和过程进行有效控制,实现质量目标。
b)实行目标管理,抓好计划、组织、领导、控制等环节,环环相扣,提高管理效率,有效实现预定管理目标。
第二章 工程概况

白佛村改造(S1S2S3地块)1#、3#、5#住宅楼及S3部分地下车库(超力8800㎡)工程,位于石家庄市长安区,东临京珠高速公路,,西临银龙小区,北临和平路,南临白佛旧村。1#㎡,地下二层,地上18层,3#㎡,地下二层,地上11层,5#㎡,地下二层,地上23层,地下二层部分为设备间,部分为人防,平时为储藏间,地上分部为住宅楼,结构形式均为剪力墙结构,车库8800㎡,为地下一层。


:本工程承重墙均为钢筋混凝土墙,地下室外墙厚250mm,均为S6钢筋砼抗渗墙。地上部分南北外墙粘贴60厚岩棉板作保温,东西山墙粘贴80厚岩棉板作保温。

1)±:与土壤接触的砌体填采用用MU20粉煤灰混凝土实心砖;;。
2)±:外墙采用A5加气混凝土砌块填充墙 (干容重≤³) ; (干容重≤³);均采用强度等级为M5的混合砂浆砌筑。
:外墙涂料、干挂石材。
:室内楼地面,顶棚、踢脚等均作到基层面层用户自理,水泥砂浆墙面。
:用户自理。
:地下二层合用前室、前室,前室至住宅通向车库入口的走廊为大理石楼面;地下一层合用前室、前室未防滑地砖楼面;储藏间、走廊、楼梯间、设备间、风机房等为水泥砂浆楼面。一层合用前室、前室为为大理石楼面;一层楼梯间(含二层楼梯平台)为防滑地砖楼面;其余楼梯间为水泥砂浆面层。