文档介绍：青年突击队
一、“青年突击队”创建活动目标意义
青年突击队是优异劳动组织，是青年成才熔炉，是召唤和聚集青年旗帜，更是青年好友“尤其能吃苦、尤其能战斗、尤其能奉献“标志，青年突击队活动是企业团组织服务企业发展，服务青年成才有效路径，成为了团员青年为企业发展建功立业有效载体。关键特点：一是有利于对煤炭企业特点，发挥了青年人朝气活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重工程任务。二是不管是在保安全上还是在生产上，不管是在劳动组织上，还是在提升效益上，青年突击队活动全部发挥了不可替换作用，表现了无可比拟价值。
引导和激励各级团组织和广大青年职员愈加好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，愉快生活”价值理念，以出色工作配合好个项目安全生产和生产经营工作，营造良好企业发展舆论气氛。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与煤矿安全生产建设一项关键活动，要果断以“配合好安全生产建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学****实践、突破创新中做出应有贡献。
二、活动宗旨
1、工作标准
坚持遵照服务企业经济社会发展、服务青年成长成才工作标准。
2、组织机构：
顾 问：矿团委书记
组 长：区队长 党支部书记
副组长：团委干事 团支部书记 包头副队长
成 员：突击队工班长 突击队安全、工程质量验收员
3、工作职责：
顾问工作职责：关键负责对青年突击队筹建、实施、后期管理和创新做法提议和点评工作。
组长工作职责：关键负责青年突击队筹建、实施、后期管理考评和创新做法管理。
副组长工作职责：关键负责青年突击队具体实施。
成职员作职责：工班长关键负责组织生产、验收员关键负责考评突击队在生产过程中是否根据方法施工、材料费核实、职员行为规范考评等工作。
三、工作目标
1．率领青年建功立业。充足发挥青年突击队在企业安全生产、经营管理、科技创新等方面工作上，发挥优异模范带头作用，全方面推进企业又好又快健康发展，经过开展青年突击队建功竞赛活动，率领广大青年在急、难、险、重担务中挺身而出、冲锋在前，争创一流青春业绩。
2．服务青年全方面发展。坚持共青团育人根本，用青年突击队精神激励青年，点亮青年理想信念，引导青年树立和践行社会主义关键价值观和人生观，构筑青年思想高地。用青年突击队事迹鼓舞青年，激励广大青年刻苦学****勇于实践，不停提升技术业务能力，打造青年成才高地。用青年突击队成就塑造青年，为青年改革创新、奋力成才提供机遇，搭建青年建功高地。
3．将共青团开展各项工作和突击队相融合。在青年突击队中加强组织建设，加强统筹协调，将团内正常开展各项工作和青年突击队建设有效结合，相互促进，协力推进。如矿团委开展青年安全生产示范岗工作于开展突击队安全工作相结合，堵塞突击队在生产过程中安全隐患，实现提升安全系数之目标。青工技能比武活动于突击队相结合，提升突击队组员安全生产技能，使突击队组员有足够本事驾驭安全生产。创新创效工作于突击队相结合，让突击队组员投入到科技创新工作中，提升突击队创建质量，以愈加有效方法促进青年突击队建设，切实促进团组织建设，增强团组织活力。
四、传统突击队存在弊端
经过对近几年来创建突击队在运行期间存在问题进行调研，发觉现在就突击队创建和后期管理普遍存在以下几点较为突出问题，直接制约了突击队创建质量：
1、安全事故频繁：突击队即使在企业碰到突击任务时能发挥突击队
“尤其能吃苦、尤其能战斗”优良传统，但因为突击队组员重生产、轻安全意识还普遍存在，造成各类安全生产事故没有得到杜绝，其次突击队因为从事岗位较多，战线较分散等特点，突击队后期管理更不上，以至于各类安全事故发生较多。
2、生产效率较低：突击队在运行期间，即使在企业面临紧急任务时突击队能够发挥本身特点为企业“护航”，但工时利用、生产效率相当较多，尤其是现在同类煤矿行业掘进水平在不停提升，不停刷新掘进统计，如突击队工作效率还不能突出，势必会影响突击队创建效果。
3、突击队后期管理较松散、管理不科学，没有一套完整管理模式：突击队在运转期间，因为从事岗位较分散，尤为突击是突击队施工像锚杆、锚索、砌墙等工程，因当初施工完后从表面看是合格，但锚索根部是不是打到指定位置，锚杆根部使用树脂锚固剂数量是不是根据要求量使用了，不能正确判定处施工质量优劣，而需时间来验证，而对于这些隐蔽工程，往往造成部分责任心不强突击队队员不根据方法要求施工。
五、十二矿青年突击队创建特点：
十二矿掘进二队在依据符合本身特点情况下，经过研