文档介绍：项目经理安全生产责任书
为深入明确在施工过程中甲、乙双方各自安全责任，保护施工人员安全和身体健康，预防因工伤亡事故发生，依据《安全生产法》等相关法律制订此责任书。具体内容以下：
工程名称： ；工程地点： ；协议金额： ；开（竣）工日期： ；工程结构形式： ；项目经理（项目责任人）： ；联络电话： 。
一、工程安全管理目标
1、伤亡事故控制指标：死亡事故为零，‰以下；单位内部治安案件，重大治安案件、刑事案件为零；加强消防安全管理工作，火灾事故为零。
2、安全防护用具、安全防护设施、设备控制指标：配置符合国家标准个人防护用具，佩戴率达100%；配置符合国家、行业标准安全防护设施、设备，齐全有效率达100%。
3、按要求配置专职安全生产管理人员，5000万以下工程不少于1人，5000万以上不少于2人，1亿元以上不少于3人。
4、以落实落实《天津市安全生产责任制要求》为契机，健全和完善企业各级安全生产责任制，每个月对相关责任人进行考评。
二、安全教育培训：“三类”人员、特种作业人员上岗持证率达100%，年审培训达100%；“三级”安全教育考评率达100%；施工现场各级管理人员（含分包队）年度安全教育率达100%。分包队责任人、安全员持证率达100%（含持
“三类”人员证或集团安全培训证）。
三、依据《建筑施工安全检验标准（JGJ59）》和《天津城建集团施工现场安全检验标准》，由项目经理率领安全主管经理、安全员和各职能部室责任人每个月对项目进行安全检验，对查出隐患要立即整改，不能立即整改要落实整改责任人限期整改。
四、工程中包含安全技术方法、安全专题施工方案、安全技术交底及大型、特种设备拆装方案由项目经理召集项目技术责任人、安全员、各职能部门和分包队责任人召开专题会议进行讨论制订，文字材料报企业安技保卫部立案。
五、安全生产费用提起使用方面：
1、建立健全安全生产资金使用管理制度，明确安全生产费用使用管理程序、职责及权限，接收相关部门监督。
2、确保安全生产投入指标，但不拘泥于指标，以确保安全防护设施齐全，确保安全生产为最终目标。项目经理部要建立《安全投入资金登记台帐》。
3、加大安全生产科技进步投入，结合施工生产实际，大力推广安全适用、优异、可靠生产工艺、技术装备和设施，立即淘汰落后生产工艺和设备。
4、确保安全生产经费专款专用，对挪用、挤占安全生产经费和不投入，造成安全生产条件不符合安全标准造成事故，对项目经理部进行经济处罚，对相关人员进行责任追究。
六、施工机械、大型、特种设备管理方面：
1、严格落实《天津市建筑起重机械安全监督管理实施细则》（建质安（）793号）和《天津城建集团起重机械设备安全管理要求》文件要求，强化施工机械安全监督管理。
2、加强起重机械安拆管理，严格实施起重机械安装（拆卸）通知要求。
3、加强大型机械设备管理。架桥机、打桩机、大型履带吊车（拆装式）、龙门吊、塔吊、盾构机等，安装拆卸应编制专题施工方案，安装验收合格后，30日内到建设安全监督管理机构办理使用登记。
4、加强施工机械检验维