文档介绍：山东宝鼎建设风险控制方法
1 安 全 管 理
安全生产方针
目标：表现企业安全生产、职业健康、环境宗旨和方向和企业连续降低安全生产风险承诺，为企业安全生产管理提供方向。
规 范 要 求
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安全生产方针制订
· 企业最高管理者应组织制订安全生产方针。
· 制订方针应表现：
☆ 企业遵守国家法律、法规承诺。
☆ 企业发展战略目标和方向。
☆ 企业对安全、健康、环境及连续改善承诺。
☆ 用户、职员、社会和其它相关方需求。
· 方针应简练并和企业关键业务相适应。
· 方针应清楚传达管理层对安健环管理承诺，并由
企业最高管理者签发。
安全生产方针传达和沟通
· 安全生产方针及其任何修订均须通知企业全部职员。
· 全部职员应熟悉并了解安全生产方针。
· 管理层可经过下列方法传达方针：
☆ 在整个企业中公布、张贴。
☆ 作为职员入职培训及再培训内容。
☆ 印刷在安全工作手册中。
☆ 在会议中强化。
· 安全生产方针应向相关方传输，并可方便地获知。
· 应向公众披露安全生产方针。
安全生产方针回顾和修订
· 管理层每十二个月最少对安全生产方针回顾一次，以保持
适应性。同时确保对公众、股东关注问题适时回
顾。
· 若出现其它须修订之处，安全生产方针须立即修订。
安全生产责任制
目标：确保企业内安全生产职责、权限得到要求和沟通。
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安全生产职责和权限
· 企业应制订各级、各岗位人员安全生产责任制，
责任制应包含以下内容：
☆ 安全生产职责。
☆ 到位标准。
☆ 权限和义务。
· 到位标准建立应考虑以下内容：
☆ 落实、落实政策法规行动。
☆ 组织、参与安全生产活动。
☆ 实施安全生产巡视、检验。
☆ 参与风险评定研究。
☆ 参与体系内审。
☆ 对评定发觉问题处理。
☆ 对纠正行为实施进行回顾。
☆ 参与应急演练和救援。
☆ 参与安全事故调查。
☆ 对安全生产风险管理体系进行回顾。
☆ 日常事务包含和相关方沟通安全生产问题。
· 企业应建立职员拒绝程序，并形成文件，让职员有
权拒绝在存在安健环隐患环境中工作：
☆ 程序应向企业全部职员沟通。
☆ 程序必需确保职员拒绝事件得到客观地调查。
☆ 在安健环条件不符合要求情况下，职员拒绝工
作不受四处罚或问责。
☆ 经评定工作现场和条件满足安健环要求，职员应
返回工作。
安全生产责任沟通
· 安全生产责任制应逐层沟通。
· 各级、各岗位人员应熟悉并了解自己职责。
· 安全生产责任制修订应书面通知职员。
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安全生产责任到位评定和责任回顾
· 企业应最少每十二个月根据各岗位安全责任制到位情况
进行一次评定和回顾。
· 对发觉问题和不足，按程序进行纠正或更新。
安全生产法律法规和标准
目标：确保企业对全部相关法律、法规和其它要求依从。
规 范 要 求
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法律法规和标准需求识别
· 企业应建立并保持识别、取得、融入、回顾影响企
业安全生产法律、法规、规程和外部标准程序，
形成文件。
· 识别相关法律、法规需求时应考虑：
☆ 国家法律、法规。
☆ 省、部委及地方法规。
☆ 行业标准。
☆ 国际通例。
· 应提供获取法律法规需求有效路径。
· 应建立适适用于企业相关法律法规清单。
· 全部已识别法律法规和标准应适适用于企业系统、
标准及程序。
法律法规和标准融入
· 为确保法律依从性，全部相关法律法规应融入
企业相关标准及程序。
· 企业应按识别法律法规要求，对职员提供资质培
训。
规 范 要 求
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法律法规和标准依从
· 应对企业法律和标准依从性进行综合审核和正式
评定。
· 审核应识别违反法律、法规、标准事项并立即予
以纠正。
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法律法规和标准回顾
· 企业应确保法律、法规、规程或标准任何改变得到：
☆ 识别。
☆ 取得。
☆ 融入。
☆ 沟通。
· 企业应立即更新法律法规、标准清单。
安全生产目标和指标
目标：为企业安全生产管理提供焦点和方向。
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