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季度工作总结三季度个人总结.docx

上传人:gjh0927 2020/11/25 文件大小:39 KB

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文档介绍

文档介绍:【季度工作总结】三季度个人总结
  份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近。可以说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下:
  一、虚心学****努力工作!
  (一) 在第三季度里,我自觉加强学****虚心求教释惑,不断理清工作思路,
  总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
  (二) 注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学****提高,通过观察、摸索、查
  阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
  (三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上
  发挥出应有的作用。
  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。
  (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。
  (二)乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
  (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。
  (四)这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担心的事情还是不可避免。
  (五)通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。
  三、主要经验和收获。
  在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
  (三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。
  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
  (五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。
  四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
  (一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和知识水平。
  (二) 经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上