制造部内部订单确认流程.xls

文档介绍：拓实精机内部订单流程顺序流程工作内容参加人员 1 1产品名称、品番、数量、交货期组织者:费利民参加者:陈蕾 2技术标准 3产品图纸 2 1产品名称、品番、数量、交货期组织者:付伟参加者:黄文生、邓刚 2技术标准 3产品图纸 3 1订单的完整性组织者:付伟参加者:黄文生、邓刚具体做法:在《月度产品计划管理表》上登记标示 2是否可以满足客户的要求 3论证技术上的可行性 4交货期的满足性 4 1按照产品技术标准,制定工艺组织者:付伟参加者:黄文生、邓刚具体做法:在《班组产品计划管理表》上登记标示 2结合公司设备情况分解工作任务 3确定分机床、分班组的产品生产计划 5 1确认人员情况组织者:×× 组组长黄文生/邓刚参加者:检验员、作业者 2工艺确认技术条件 3检验确认质量标准 4确认设备、工装、***状况 5组长确认材料准备状况▲有异常情况及时报告付伟▲制造部及时反馈信息给市场部 6 1组长、作业者进行产品生产组织者:×× 组组长黄文生/邓刚参加者:检验员、作业者具体做法:在《班组产品计划管理表》上登记标示 2上下工序相互确认产品质量 3检验员及时把握在制品过程质量 4最终成品检验 5班组长把握进度 7 1对完工产品开具合格证组织者:制造部付伟参加者:制造部检验、市场部陈蕾 2完成品及合格证移交给市场部 3市场部发行送货单 4产品、合格证、送货单送交客户 8 1开具发票组织者:市场部费利民参加者:费利民陈蕾 2记录应收帐款 3催收账款 9 1总结经验组织者:制造部付伟参加者:市场部、制造部相关人员 2找出问题点 3防止再发生市场部下达订单制造部接受订单制造部会审订单制造部分解订单×× 组生产技术准备×× 组组织产品生产相关部订单完工交付市场部完成客户订单相关部订单评价发现异常时及时报告! 报告顺序: 班组—制造部—市场部