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文档介绍

文档介绍:做行业先锋
创世界品牌
eading the industry and creating a world brand
南阳飞龙汽车零部件有限公司
2014年上半年安技科工作总结
强化红线意识促进安全发展
汇报人:张毅
目录摘要
年度绩效指标完场情况
、上半年主要工作
三、上半年工作存在的问题及不足
四、下半年工作计划
强化红线意识促进安全发展
、年度工作计划及指标完成情况
2014年,安技科认真贯彻
预防为主”的安全管理方针
公司的正确领导,各部
极配合和支持下,

后处理为辅,
「坐型
制为重心的方针

步得到提高
全面负责公司安全工作
领导
制定年度安全管理计划并实施
安全科
抓好本部门的安全工作
各部门
强化红线意识促进安全发展
开展“安全班组”建设
班组
层层签订《安全生产责任书》
做到三不伤害
全体员工
、年度工作计划及指标完成情况
●2014年安全管理目标

智之,华

等…m
期关文件
线
翻=默|=学2素最装群

除=21

唐会

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性全
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然”计:影
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“点中
年度工作计划及指标完成情况
●绩效完成情况
伤亡重伤轻伤虚惊事件职业
公司指标0

2起
2013年0
0
同期
病000
2014年0
0
强化红线意识促进安全发展
指标达成完成完成未完成
完成
情况
趋势
上升上升
、年度工作计划及指标完成情况
、安全事故案例1

2014年4月6日上午9点53分,乘用车车间换产花
组在加工六号线北车换产新产品长安A04时,红
反映毛坏位置度超差,装夹工件时不方便,不
易装取。由于换产人员忙于调试南车3G10工识
装,让操作工姚双双装夹产品试加工,因装夹
不便,双手装产品十分用力,导致手忙脚乱,

不小心踩到脚踏阀而自己没有意识到,工装卡


爪夹到右手中指指端,事故发生后,车间第

时间组织人员将伤员送至内乡县医院,经医院发
诊断为中指指端骨折。

年度工作计划及指标完成情况
原因分析
1、脚踏阀没有固定且防护罩缺失。
2、新工装未进行验证直接上线,装夹不便,导致员工
强化红线
错误操作。
,生产前没有风识
险评估。
整改措施:

增加脚踏阀防护罩并进行定制,在公司内对此类问进
题横展。


2、新工装验收严格按照流程,严禁工装“带病”作业

3、在运用新工艺、新技术等变更后,必须依据相关文
件进行安全风险评估。
、年度工作计划及指标完成情况
、安全事故案例2

2014年3月26日,铝制品压铸线操作工曹克东化
在329-13设备上生产C14产品,上午11点
,操作工发现产品料柄不在要求范围内,自行
调整给汤机汤量后继续生产,在设备还在保压识
冷却阶段将安全门打开,因料柄过厚没有完
全凝固,操作工取产品时铝液在冲头的冲压下促
发生飞溅至操作工右眼,导致右眼角两处烫伤




、年度工作计划及指标完成情况
二、原因调查

1、操作工曹克东上岗时未按要求佩戴劳保眼化
镜,直接导致铝液溅到眼中。
线
2、在设备出现异常,给汤量不稳情况下,原
则上由管理人员调整,而实际上操作工没有上识
报自行修改程序

3、根据设备安全操作规程要求,当在设备停进
止后方可打开安全门,而员工为节省时间在设安
备未停止运行的情况下打开安全门,导致未凝麦
固的铝液飞出。

、年度工作计划及指标完成情况
三、纠正措施
1、要求操作工上岗前必须佩戴好劳保用品
,车间管理人员加大巡检频次
强化红线意
2、在设备发生异常后,要及时上报车间管
理人员,不允许操作工修改程序。
3、车间管理人员要做好监督工作,严禁操
作工违章操作。
识促进安全发展