精益生产之一 七大浪费.ppt

文档介绍：Lean Programs 1请各位同事手机调为振动?精益生产培训之一《精益生产认识之七大浪费》精益发展?精益生产的理念 1953 起源于日本丰田汽车公司, 1978 年中国改革开放后。由外资及香港投资企业引进到中国,普遍应用于汽车、机械、电子、化工、服装、医药等行业。时至今日,随着制造和管理技术的不断提高,精益生产的含义已经超越了当初的“精益”。通过认识价值,减少或消除浪费。在不断的改变中已成为现有企业的通用管理方式。什么是精益生产?精益生产管理是以需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,全新的生产管理模式。过程 Lean Programs 6 ?人力、材料、设备、时间、场所、资金、技术、信息等生产需要的资源有哪些? 订单处理采购下单供应商备料运输来料检验原料存储搬运和等待加工检验及返工成品存储成品发运制造周期生产周期前置期生产流程 Lean Programs 8 ?什么是价值流? ?在生产过程中改变原材料的结构、形状,增加产品功能,以满足“顾客”需求的作业活动。 Lean Programs 9 在工作过程中识别价值工作过程正常非正常增值非增值必要的不必要的流动减少消除浪费