文档介绍：造价工作会议纪要时间:2010 -10-18下午会议地点: 建设方工地办公室编码:会议-咨-0001 会议议题一、工地现场造价工作常用流程。(签证流程、变更流程、付款流程、索赔流程) 二、了解各单位现场造价工作现状及人员。三、安排造价日常工作。四、对前期遗留问题限时要求清理解决。五、其他会议情况一、安排工地现场造价工作流程。(签证及索赔流程、变更流程、付款流程) 签证及索赔流程: 1、分技术签证与经济签证。 2、经济签证以技术签证或其他基础资料为依据,由提出方以书面形式提出,同时报送工地建设方与山东东信工程造价咨询事务所有限责任公司(以下简称咨询方)代表。建设方与咨询方根据实际对经济签证依据进行复核,计量。结果通知提出方。提出方根据实际情况提出索赔报告。经四方(建设方、监理方、施工方、咨询方)确认后生效。索赔报告格式后附。变更流程: 分变更形成与变更实施两个阶段。 1、变更形成。由变更提出方提出,附经济分析。同时报送建设方与咨询方代表。建设方在规定时间内,予以答复是否实施。若实施则下发变更通知单。 2、变更的实施。变更的实施以变更通知单为依据,实施方在接到变更通知单后,应编制实施方案及预算,报送建设方及咨询方。实施完毕后办理技术及经济签证。付款流程: 1、依照合同约定,承包人提交工程进度款拨付申请书, 内容应包括: (1)累计完成的合格永久工程费用; (2)工程量清单中的措施项目费用; (3)工程量清单中的其他项目费用; 二、了解各单位现场造价工作现状及人员。各单位目前均无造价人员在现场。要求各单位月底之前预算人员到位。三、安排造价日常工作。施工单位应编制施工组织设计。在进场后应编制详细进度计划,内容包括,人力使用计划,大型机械使用计划,材料使用计划。计划步距精确到周;项目具体到分部分项工程。并将其落实到网络计划图中。确定关键路线。 1、进度产值周报制度。每周报实际产值完成进度,及次周计划。绘制产值进度跟踪表。报实际劳动力、大型机械、材料情况,报次周劳动力、大型机械、材料计划。绘制跟踪表。四、对前期遗留问题限时要求清理解决。 1、对咨询方进驻现场前的需要咨询方确认的工作进行申报。截止到本月底完成所有遗留问题。过期不在办理。 2、各方将已发生的与造价有关的资料报送咨询方备查。包括:招标文件、投标文件、付款申请、合同、批价报告五、其他 1、需要建设方明确各流程格式。 2、建设方的工作指令以书面形式下发。会议签到单位入会人技术签证表工程名称:标段:编号: 施工单位日期致:(发包人全称) 根据( 指令人姓名)年月日的口头指令或你方( 或监理人)年月日的书面通知,我方要求完成此项工作,现场具体情况如下,请予复核。附: : :承包人(章) 承包人代表日期复核意见: 你方提出的此项签证申请经复核: □不同意此项签证,具体意见见附件。□同意此项签证,与实际相符。监理工程师: 日期审核意见: □不同意此项签证。□同意此项签证内容,涉及费用请办理经济签证。□同意此项签证内容,不涉及费用变动。发包人(章) 发包人代表日期注: “□”内作标识“√”。 ,由承包人在收到发包人(监理人)的口头或书面通知后填写,发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份。表— 12—8 经济签证表工程名称:标段:编号: 施工单位日期致:(