文档介绍：B12
富县洛滨路道路工程
2010年4月30日 至 2010年8月30日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日 期：
目 录
一、 工程概况
二、 监理工作范围
三、 监理工作目标
四、 监理工作依据
五、 项目监理机构的组织形式和监理工作的原则
六、 项目准备阶段监理提前介入的工作内容
七、 施工阶段监理工作的内容
八、 监理工作程序
九、 施工阶段主要监理措施
十、监理工作制度
十^一、监理组织内部工作制度
十二、本工程特点及相应监理重点
十三、保修期阶段的监理工作内容
监理规划执笔:
监理规戈I]
编制依据：
1《建筑法》；
2、 《建设工程监理规范》（GB50319 — 2000）；
3、 工程项目审批文件；
4、 设计图纸及其有关技术资料以及国家标准、规范和规定;
5、 本工程监理大纲；
6、 本工程招投标（议标）文件及有关合同文件；
7、 本工程监理合同。
一、工程概况
工程名称
富县洛滨路道路工程
建设单位
富县城乡建设规划局
设计单位
延安市交通勘察设计院
工程地址
富县城区洛滨路
工程规模
长安路全长715米，路面宽20米，工程内容：道 路、排水工程，桥涵工程（1座板涵）。
工程造价
暂定2400万元
为缓解城市交通压力在漯河畔新建洛滨路， 城市二级主干道，设计时
速为40km/h，路基宽带20m，路线起于富县沙梁二道街，横跨洛河后沿 洛河边缘布设，止于县城南郊富张路。
、监理工作范围:
项目准备阶段提前介入，施工阶段全过程监理。
三、监理工作目标
1、 质量：预控目标为优良。
2、 工期：2010年5月3日----2010年9月3日。
3、 投资：暂定2400万元人民币。
四、监理工作依据
1、 监理委托合同；
2、 本工程施工承包合同；
3、 本工程设计文件、施工图、设计变更及图纸会审纪要（含地质、
勘察资料等）；
4、 有关标准、规范、规程及规定；
5、 国家及省、市与本工程有关的文件；
6、 其他与本工程有关的资料。
五、项目监理机构的组织形式和监理工作的原则
（一）监理的基本原则
1、 着眼于项目的整体效益
监理工程师受业主委托和授权，报着对业主高度负责的态度开展监理 工作，着眼于项目的整体效益。监理工作的有效性要达到项目质量、 进度、
投资的有机结合和整体优化。 因此，监理的每项工作都要在考虑项目的整 体效益基础上进行，包括从项目前期开始至项目整体运行的综合效益， 从
而达到项目微观效益与宏观效益的统一。
2、 严格监理、立场公正、服务热情的原则
监理工程师的各项监理工作一方面坚持严格按合同办事，严格监理，
另方面又立场公正地处理各方面的事务。 通过热情周到的服务，严密、
细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团 结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐
的工作氛围。
3、 预防为主的原则
投资控制、质量控制和进度控制，都必须坚持事前、事中、事后的全
过程控制。监理工作的重点放在事前控制上。 监理工程师牢记预防为主在 监理工作中的重要性，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预 测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽 状态或更早的时间内，做到“事前有预测，情况变了有对策”，变被动监 理为主动监理，达到事半功倍之效。
4、 说服为主的原则
参与工程建设的各方，容易受本身思想方法和利益的限制，与监理 方的要求难免存在不一致。监理工程师在行使监理职能时， 事先晓之以理， 以获得相互理解和认识一致的良好效果， 即使在必须使用监理职权时， 仍
应以理服人。说服为主作为本工程监理工作的基本方法。
5、 总监理工程师负责制的原则
总监理工程师负责制是总监理工程师代表监理部全面负责和领导工
程项目的建设监理工作，包括组建项目的监理班子，主持编制监理规划， 组织现场监理活动实施等。 对外向富县城乡建设规划局负责， 对内向西安 增辉建筑监理有限公司负责。 监理部重点抓好健全项目监理组织， 完善监
理的运行制度，并形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。
（二）项目监理部人员配备计划
本项目由我公司总工程师、陕西省注册监理工程师徐建兵同志担任
总监理工程师，监理工程师贾宇超同志担任土建工程师， 胡歌伟担任专业
监理工程师；在项目监理过程中，根据各阶段施工的特点，结合专业分工
需要，保证项目监理工作顺利开展。
（三）