文档介绍：目录 Contents
趋势与挑战
Trends and challenges
解决方案
Solutions
实践案例
Practice cases
1
2
3
03
12
33
Page
由单一产业区向产业综合体乃至现代化产业新城转变
从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变
由单一土地运营向 “产业开发”和“创新培育”转变。
空间
对象
主营
随着产业园区的纵深化发展，经营竞争格局日益激烈！
新时期产业运营
发展趋势
新常态下的经营挑战
区域一体化
资本多元化
盈利纵深化
经营社区化
伴随着园区产业集群生长和综合配套完善，园区运营从单一生产集聚区管理转向城镇社区化经营
经营社区化
园区收入从初期的政策、地产收入转向多元化运营收益；企业及其从业人员从简单物业租购对象延伸为产业价值的对象主体
盈利纵深化
随着战略性新兴产业的价值影响增强和产城空间融合，政府对产业园区重视度持续提升，并越来越多地将园区纳入区域产业经济管控的一体化范畴
区域一体化
一方面民营资本、国际资本、风投资本加速涌入；另一方面原有政府主导产业区伴随其扩张发生了企业化和市场化的转型，从而催生混合制的资本多元化
资本多元化
新时期产业运营
发展趋势
新时期产业运营
发展趋势
以园区专业化运营、集成式服务、资源招商集约能力为根本的内生性、可续航发展路线
地产驱动
服务驱动
以产业地产的总部集群式、品牌连锁式运营为核心内容、重资产投资驱动的发展路线
以产业服务为增值手段，以产业地产为价值归宿
园区走向双轮驱动的区域产业运营商
智慧园区全程服务商，与客户共成长！
发展趋势
针对主导产业、大型项目招商。招商要点在于品牌传播、商机引流、人脉建设
政务服务、基础物业、简单配套
针对主导产业链匹配的大型企业、关键机构招商。招商要点在于商机跟踪、项目推进、渠道合作
产业链（行业）服务平台、生产性专项服务
产业链匹配及其衍生企业的常态招商。招商要点在于活动组织、招商协同、服务跟踪
企业公共服务平台
产业集群与创新孵化
24小时工作、生活、娱乐一体化
社区服务与产城融合
园区业务管理面临的挑战
面临挑战
如何实时了解运营现状，加强管理监控？
如何通过数据智能分析，支持科学决策？
如何聚集统览区域资源，优化资源配置？
如何搭建领先服务体系，打造一流品牌？
如何透明考核员工绩效，建设金牌团队？
如何固化部门工作流程，提升业务能级？
如何随时跟进项目进度，提高督办能力？
如何保留企业成长轨迹，实现动态跟踪？
如何全面沉淀企业信息，挖掘深度价值？
如何实现知识资源共享，高效协同办公？
园区 业务管理过程中所 面临的挑战：
园区业务管理面临的挑战
面临挑战
如何 形成 流程化 的 战略招商 高效管理机制？
园区业务管理面临的挑战
面临挑战
如何 固化服务标准，提升 企业服务 能级，促进 招商稳商？
园区业务管理面临的挑战
面临挑战
如何 整合 数据资源，通过深度挖掘，实现 智能决策？