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琴行投资项目规划样稿.doc

上传人:梅花书斋 2020/11/25 文件大小:20 KB

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琴行投资项目规划样稿.doc

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文档介绍

文档介绍:项目介绍
琴行是一个集乐器销售和培训为一体商业行为,在西方发达国家,国民掌握一门乐器百分比达成总人口10%以上。在中国多年来,伴随物质生活水平提升,大家对文化生活需求急剧上升,琴行发展如雨后春笋。就现在,中国琴行众多,经营各一。不过,也出现了很多专业大型琴行,如:星空琴行;百汇琴行;魅乐琴艺、知音琴行等大型连锁琴行。
而我们要做,就是利用龙岩海博文化教育这个宽广平台,快速打开市场,重视文化,专注品牌价值。认为社会服务为理念,结合中国音乐文化教育市场需求,普及知音、爱乐教育,打造全民音乐盛世。
企业介绍
企业名称:
经营范围:音乐培训、乐器销售、音乐演出
企业宗旨:乐学、分享、关爱、责任
企业目标:全民音乐
运行计划
龙岩对于我们而言是一个新晋市场,以往已经存在了不少音乐培训琴行。比如博尚、云悠、弦宇等加盟连锁培训机构。师资力量雄厚,资金充足,历史悠久,教学体系明确,市场明确。对于我们无疑是一个巨大挑战。
现实状况分析:仔细研究这些琴行以后,我们能够归结一下多个特点:
1、大型连锁琴行特点,通常全部是以乐器销售为主,培训为辅运行模式,小型音乐培训机构,全部是老师比较专业,不过并未形成很好课程体系无力负担大量乐器教学成本,以家教形式为主,加盟大型连锁琴行,才能开设大型课堂。针对龙岩教学模式散放,家教,一对一。拥有资源,却不能更合理协调乐器销售和音乐培训关系。
2、名为“一对一”尊贵教学和小集体课,实为资源浪费,挂羊头卖狗肉。第一点,“一对一”消费者需要花费更高课时费用,同时老师收费待遇变低。无法实现老师和培训机构利润最大化。更有甚者,收取1对1费用,安排成多人同时进行上课。第二点,“一对一”教育不利于课程规范化管理。老师随意讲课,未能安排好学员学****进度目标。随意增加课时,增加收费,教学漫无目标,最是痛心。
3、教学目标不明确,培训方向不划分。“学海无涯”针对培训行业最期望是学生能够不停续费。然而对父母而言则是一个不小负担。父母会问:什么时候会是个头啊!只能等到学生自己厌烦了,才停止。所谓课程计划,更应该是依据学员家长需求和意向去定制和引导销售。而不是盲目标推荐续报课程。
前期课程计划:大班教育、6~10人以上课程
课程开设:电钢班、吉她班、古筝班
课程区分:爱好基础班、考级强化班、乐曲学****班、自****教导班
补课制度:根据课程内容开设第一期班级,固定上课时间。未能立即上课,或后期报名,由老师进行补课,赶上班次进度。报名太晚提议上后期班次。
中期课程计划:微信线上课程教学,音乐合唱团,音乐会员俱乐部
招生计划:
招生渠道:以校区点辐射周围10公里
1、网络:58、微信、当地论坛、赶集招生信息公布、课程团购
2、学校:提供无偿教学,入驻学校少年宫、爱好班、合唱团。吸收生源转化,乐器销售。
3、小区:传单派发,文化展,参与小区活动。
4、购物广场:宣传物料入驻,人员签单推广
宣传思绪:
1、微信课程促销
2、开设特色,特价班。
3、大型演出,针对有才华学员进行包装。往演出方向发展
4、户外广告投放
5、商家联合
乐器销售计划: