文档介绍：事业单位财务管理工作探析
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摘 要：事业单位财务管理的目的是如何实现财政资金提质增效和业绩最大化。事业单位财务管理是事业单位综合管理中重要的组成部分，财务管理关系到整个事业单位的可持续发展，也关系到国家财产安全，对社会经济的发展能够起到极大的促进作用。本文分析了事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应改进方法。
关键词：事业单位;财务管理;问题;改进办法
财务管理的目的是以最小化的成本取得最大化的经济效益和社会效益。但在现阶段，有些事业单位财务管理还存在许多弊端，如何针对性地加以解决，发挥财务管理的作用，是财务人员应该严肃认真对待的问题。
一、事业单位财务管理方面存在的主要问题
部分事业单位主要领导对财务管理工作了解得不够深入，没有认识到财务管理工作在事业单位管理体系中的重要作用，对财务管理认识的深度和广度都极其有限。财务部门的领导对财务工作生疏，对业务不熟悉，不懂得一些必要的与本单位业务有关的财务管理制度规定，对财经法律法规政策所知不多。财务部门的工作人员认为只要把账目记清楚了，没有记错和漏记账目就是完成了财务工作。有的事业单位管理者把财务管理简单理解为财务核算，认为仅仅是经费支出审批和账表处理等会计工作，是对成本费用进行控制的管理，而没有考虑其他财务管理应有的一些基本功能，应有的辅助决策和监督控制功能没有得到发挥。这种淡漠、不重视事业单位财务管理的思想行为，不利于事业的发展，也不符合当下社会与市场经济的发展需求。
事业单位财务有关人员自身素质和业务水平的高低，直接影响本单位财务管理程度的好坏。有些事业单位的财务管理人员专业素质参差不齐，思想观念陈旧，所掌握的专业性知识落后，逐渐跟不上时代要求，工作效率低下，创新意识不强，财务风险意识不强，工作能力不足以解决遇到的工作问题。财务人员平时仅仅是做好账目收支工作，只是被动地进行物质材料成本核算，不考虑如何降低成本和减少资产管理上的漏洞，缺乏财务管理意识。由于事业单位管理体制问题，有的财务人员不思进取，有着得过且过混日子的思想，财务业务水平较低，还不肯自己探下身子去钻研业务知识，专业水平不能够满足新时代背景下事业单位财务管理的需求。
完善的财务管理制度是做好财务管理工作的必要条件，是整个事业单位管理的主要内容。没有系统、先进的管理制度，已经不能适应当下社会发展的要求。有的事业单位的财务管理制度建立的不全面，仅仅涉及财务管理一部分内容，没有对事业单位的资产管理、预算编制、收支审批以及财务管理考评等等做出全面的规定，没有形成一个全面、完整的财务管理体系。还有的事业单位由于财务人员业务水平素质不高、人员岗位设置不合理、存在职责交叉重叠现象，即使存在财务管理制度也执行落实不到位，财务管理制度流于形式。