文档介绍：公司培训半年工作总结报告
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公司培训半年工作总结范文一 转眼间，20xx年已悄然走来，XX年，综
合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努 力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工 作总结向如下：
一、 培训工作情况：
XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人 人次参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求;（其中包括全公司 员工消防知识，消防实战练****br/>二、 培训工作分析：
1、 XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还 是培训质量上都有了一定的增长幅度。 一是：对一线操作人员开展技能培训，做 到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训 ；二是：全员培训， 对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训； 三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受 创新思想和技术提高培训。
2、 完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制 度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起 来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往 的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了 培训工作的制度化管理。
3、 不断改进培训方式，积极探索新的培训模式： XX年的培训工作，我们主 要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌 握相关知识，在投入工作。
三、 培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”
的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、 虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲， 下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响 了培训的效果。
3、 培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短 短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、 实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在 推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持， 针对性不强。
5、 内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发 课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部 讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。
以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学****和提高的过程， 只有在实际工作的过程中不断总结， 通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提 高工作效率及完成工作能力。
公司培训半年工作总结范文二 经过这次培训，让我们对业绩管理这个专
业词语有了深入的了解。对于我们这些刚刚步入社会学****工科的人来说基本上是 头一次听说。短短一天半的学****不能说我们能完全理解业绩管理的重要性，但 对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了一定的了解。
第一天的时候，彭工对我们进行了