文档介绍：第7章管理信息系统总体规划
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第7章管理信息系统总体规划
本章所讲内容如下：
管理信息系统总体规划概述
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管理信息系统总体规划的任务与特点
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管理信息系统总体规划的方法
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可行性研究
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一、管理信息系统总体规划的必要性
第一，信息是组织的重要资源，应当被整个组织所共享，只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用。
第二，各子系统除了完成相对独立的功能外，相互之间还需协调工作，总体规划的目的就是信息系统的各个组成部分之间能够相互协调。
第三，总体规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有序，以保证将来的子系统开发顺利进行。
管理信息系统总体规划概述
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二、管理信息系统总体规划的过程及其工作
进行系统的调查在总体规划阶段进行初步调查；详细调查在系统分析阶段进行。
系统开发策略的确定系统开发的方法有：自下而上方法、自上而下方法和综合方法。
可行性研究可行性研究是在初步调查的基础上，分析系统开发的必要与可能。
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一、任务
（1）制定管理信息系统的发展战略
（2）制定管理信息系统的总体方案，安排项目开发计划
（3）分析管理信息系统开发的可行性
（4）制定系统建设的资源分配计划
管理信息系统总体规划的任务
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（1）系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程度较低。
（2）系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。
（3）系统规划不宜过细。系统规划的目的是为整个系统确定发展战略、总体结构和资源计划，而不是解决系统开发中的具体问题。
（4）系统规划是企业规划的一部分，并随环境发展而变化
管理信息系统总体规划的特点
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支持企业的总战略目标
整体上着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求
摆脱管理信息系统对组织结构的依从性
使系统结构有良好的整体性
便于实施
管理信息系统总体规划的原则
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（1）建立信息系统规划领导小组。
（2）组织人员培训。
（3）规定开发进度。
管理信息系统总体规划的组织
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管理信息系统总体规划的步骤
（1）确定总体规划的性质。
（2）收集相关信息。
（3）进行总体战略分析。
（4）定义约束条件。
（5）明确规划目标。
（6）提出未来的略图。
（7）选择开发方案、提出实施进度。
（8）通过总体规划。
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管理信息系统总体规划的技术成果
（1）系统开发立项报告。
（2）可行性研究报告。
（3）系统开发计划书。
（4）定义约束条件。
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