财务决策与管理创新.ppt

文档介绍：财务决策与管理创新
中央财经大学
财经研究所
王雍君
所长/教授/博导

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管理课件
本讲内容
财务创新: 案例
杠杆原理与类型
营业杠杆的应用
财务杠杆应用
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管理课件
第一部分: 财务创新
财务的角色
为何需要财务创新？
财务与营销的配合
“成本”创新
转向顾客中心的财务模式
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管理课件
财务的角色
什么是财务？
财务的角色
“财务”不同于“会计”
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管理课件
为何需要财务创新？
知识经济开启无形时代
表外因素与报表分析的局限
产品中心的财务模式逐步过时
四流的卖产品
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管理课件
财务与营销的匹配
企业活动的最高主题
财务支持营销
报表关联分析/分析过度贸易与贸易不足
营销顾及财务
联想: 让经营部门监控财务后果(如内部准备金制度)
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管理课件
“成本”创新
会计成本往往误导财务决策
区分相关成本与无关成本
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管理课件
“成本”创新: 案例1
某企业在A、B、C三种产品选择一种获利最大的产品进行生产，每年总的FC15万元，总的生产能力为4万小时，产品均可销售出去。有关资料如下：
产品A 产品B 产品C
销售单价 20 50 120
单位VC 12 26 70
小时/每件 2 4 10
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管理课件
案例1(续)
制造费用分配率＝150 000/40 000＝
产品A 产品B 产品C
单位VC + 12 26 70
单位制造费用
(分配率*工时/件) 15
=单位成本 41
销售价格 20 50 120
单位利润 9
决策：选择C？
9
管理课件
案例1(续)
怎样做决策才正确？
产品A 产品B 产品C
贡献毛利/件 8 24 50


决策：选择C？
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管理课件