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学校行政工作管理样稿.doc

上传人:书犹药也 2020/11/26 文件大小:130 KB

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学校行政工作管理样稿.doc

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文档介绍

文档介绍:前 言
为了全方面落实党教育方针,全方面强化学校管理,全方面提升素质教育教学质量,深入办好人民满意教育。依据威教字[]88号、威教字[]150号文件精神和《板底乡教辅站教育教学目标管理实施措施》之要求为依据,以我校以往规章制度为基础,结合我校现阶段实际,作合适补充和完善,经反复研究、讨论,特制订本实施措施,在本校实施,望全体师生遵照实施。
我们深知这套管理实施措施肯定存在很多不妥,需要在以后工作中不停总结、改善、完善,并恳请广大师生不吝指教。
第一章 学校行政工作管理
1.校长职责
校长是学校法人,在党支部领导下,负责主持学校教育教学、行政工作。关键职责以下:
1、全方面落实实施党教育方针、政策,实施上级机关指示、决定;全方面推进素质教育,促进学生全方面发展。
2、校长对外代表学校,对内实施全方面管理,负责机构设置、教职员任用、调进、调出,退休、离休,和教职职员晋级、调资和重大奖惩;有办学经费分配、教改试验等自主权。
3、建立灵活高效指挥系统,选配好中层干部,明确工作目标职责,定时考评评价,奖惩兑现。
4、依据上级精神,结合实际,制订学校长久、中期和近期管理目标,落实学校工作计划并组织实施。定时总结工作,向上级和教职员大会汇报情况。负责关键规章制度建立、修改和废除。
5、主持行政办公会,确保党支部关键作用。协调发展好群团组织力量,争取社会各方面支持办学,为办好学校创建良好外部条件。
6、制订考评方案,组织检验、评定教职员工作。
7、负责协调教学行政指挥系统之间关系。
8、负责本校教职职员生活上重大问题决议。
9、负责本年度财务预算、决算、基建、修建计划。
10、负责直接分管处室工作。深入群众、深入教学、搞好调查研究,总结推广教学、行政等工作经验。
11、建立健全财经制度,把握好校长一支笔签字权制,为学校增收节支,指导管理好校舍、校产和教学设备,努力做好后勤工作,改善办学条件,为广大教职员办实事、办好事,注意改善教职职员工作、学****生活条件。抓好校园绿化美化建设。随时查处不安全隐患。
12、完成上级交办各项任务,督促、检验值勤周内常规工作。
2.教导主任职责
1、全方面落实党教育方针,遵照教育规律,按课程标注和教科书要求,安排好学校教学工作。加强教学管理,建立老师岗位责任制。确定每学期教学计划和总结。
2、结合实际确定老师提升培训计划,负责安排老师业务、文化进行培训,提升老师整体素质。
3、组织老师进行经验交流,指导教研组制订计划,深入课堂抓好教改和多种课题试验。管好用好电教设备。利用现代教育技术优化课堂教学,向40分钟要质量。
4、指导班主任制订班队工作计划,定时举行班主任经验交流,召开学生代表会,指导班队开展工作,对学生进行思想教育。
5、抓好体育卫生工作,“两操一课两活动”。统一安排学生活动量,搞好劳动健康教育。
6、主动推行素质教育,建立学生花名册卡,使用素质汇报册,农校联络册。全方面评价学生。安排好学生休、转、复学工作。严格控制学生流失,抓学额巩固率。
7、实施新教学计划,开齐课程,开足课时,安排好作息时间,制订老师考勤考评制度,并认真督促实施。管理好老师业务档案(含成绩统计表、教学质量分析表、老师经验材料、各科计划、总结、听课统计、优质课教案、差生教导计划等)。
8、了解和掌握学校电教设备、仪器和图书资料,不停充实学校图书、仪器等教学设备。配合管好打印室、医务室、体育室、图书室、仪器室工作,使之充足发挥其职能作用。
9、深入教研组指导教研。深入课堂听课,掌握各科教学纲领及教材内容。综合或命好学期考试题。定时检验老师教案和作业批改情况。
10、开辟第二课堂,培训学生专长,控制学生作业量,减轻学生过重负担。
11、在校长授权下实施教学计划、控制、指挥和高度教学工作。当好校长参谋,决议教学工作。
3.总务主任职责
1、负责制订各期总务后勤计划,做好财经预算、决算,坚持财经纪律。每年度应公布财务收入情况。确保教学用具供给。
2、总务工作就是“兵马未动,粮草先行”,每学期开学前应把所需一切物资准备好,应清好,管好校产,如有损失,按制度追赔。
3、搞好校园文化建设,负责校舍维修安排,搞好基建,节省多种物力,合理安排好学校计划,抓好美化绿化校园工作,安排好勤工俭学活动。
4、关心教职员,为广大教职员办好事,办实事。认真抓好学校治安保卫工作。创建良好安全环境。
5、管好财会室、保管室、配合教导处、信息科研处抓好医务室、图书室、仪器室,添置必需图书、仪器、药品等。抓好学校勤工俭学,为学校创收积累资金。
6、建立和保管好后勤财务档案。抓好财会管理。帐目要日清月结。
7、总务