文档介绍：内容
财务角色与知识结构
沉没成本与财务决策
财务决策的陷阱和误区
搜集与分析表外信息
应牢记的关键概念
象经济学家那样思考
沉没成本与财务决策
机会成本与财务决策
FC/VC成本与财务决策
并购决策
财务规划
全面预算
敏感性分析
价格弹性与财务决策
杠杆原理与财务决策
风险计量与离差系数
安全边际与保本决策
财务决策中的税务问题
平均数与财务决策
客户组合管理
中国培训师大联盟
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财务人员角色与知识结构(1)
财务与会计的区别：
财务的目的/功能：“以货币赚取更多的货币”
会计的目的/功能：“记录和报告交易”
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财务人员角色与知识结构(2)
公司活动的两大主题：
营销—“发现还没有被满足的需求并满足它”
财务—“提升企业/股东的价值”
摆正两者的位置很重要
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财务人员角色与知识结构(3)
财务侧重：
未来导向
决策
估值
内部
会计侧重：
历史导向
记录
报告
外部
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财务人员角色与知识结构(4)
财务人员在企业中的角色：
辅助经理做决策
财务决策的三个核心领域
—融资
—投资
—营运
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财务人员角色与知识结构(5)
财务人员辅助经理决策应把握四个重点：
成长性
盈利能力
财务健全性
效率(核心是各部门生产率)
所有方面都受表外因素的影响
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财务人员角色与知识结构(6)
成长性——怎样测量核心业务增长率？*
(a-b-c-d-e)
f
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财务人员角色与知识结构(7)
如果计算结果小于5%意味着“目前的危机”；大于5%，则与公司市值、利润增长率以及主要竞争对手的核心业务增长率比较，得出各项比较是否：
落后
相当
超过
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财务人员角色与知识结构(8)
如果落后意味着“将要出现问题”；如果相当或超过，则计算未来5年年均增长率：*
[(g+h+i)/5] / a
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财务人员角色与知识结构(9)
环境的复杂多变要求财务人员经常提出两个会计遗漏的问题：
现在做什么？
向何处去？
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