文档介绍：五、规划设计周期、质量保证措施以及协调工作计划
（一）规划设计周期
第一阶段：现状调研与分析（5个日历天）
1、前期沟通，了解甲方意图（1个日历天）
2、 成立项目组（1个日历天）
3、 现场考察及调研（3个日历天）
第二阶段：编制并递交控规设计方案征求意见稿（45个日历天）
4、 用地性质调整讨论（3个日历天）
5、 编制用地性质调整初步方案（7个日历天）
6、 编制控规设计方案（30个日历天）
7、 统稿-校稿（5日历天）
8、 汇报-反馈-修订（视甲方情况）
第三阶段：完成终稿，提交设计图册（10个日历天）
第四阶段：设计成果报审（视实际沟通情况）
一工程质量控制保证措施
我公司承诺一旦我方中标，保证设计成果质量达到国家、省、市有关技术标 准、规范的规定。为达到此目标，在设计工作中我公司将遵循以下原则：
前期策划与后期制作并重：在设计合同签署后，我方将尽快组织项目
组成员在以往工作经验的基础上收集国家及省、 市近期出台的相关政策法规及规 范标准。之后将结合本项目的特点对本项目的设计方案予以充分论证， 并尽快上
报甲方。在施工图设计阶段，亦应在保证设计质量及符合相关规范标准的前提下， 注重实施优化设计，为甲方节约投资成本。力争达到安全、适用、经济、美观的 综合要求。
全过程质量管理：无论是在前期方案论证还是施工图设计阶段，均由 参与过同类项目的具有丰富经验的设计师进行质量把控。设计全过程达到 ISO9001国际质量管理体系认证标准。
项目组织机构框图
董事长、总经理
斐营
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财 务 Jr
综合办公室：
3人
经营计划部：
3人
财务部：
2人
质量技术部：
3人
建巩设计至：
15人
结构设计室：
10人
设备设计与
9人
电气设计室:
7人
园林设计室：
10人
道桥设计室：
5人
规划室：
15人
造价室：
3人
中高级职称人数：高级职称 26人，中级职称24人。人员总计85人
一级注册结构工程师：4人、一级注册建筑师： 6人、注册城市规划师：4人
质量保证体系框图
（三）协调工作计划
我公司承诺一旦我方中标，将按投标文件中承诺的各专业设计人员组成设计 项目组，尽快实施现场踏勘，同类项目调研，专业间协调沟通机制等工作。在充 分考虑本项目规划条件、场地条件、城市基础设施条件、周边公共设施配套条件、 入住人群类别及素质、周边生态环境因素、内部住区环境营造等诸多方面的基础 上，通过内部的充分论证尽快提交符合当地地域特色的优质建筑规划方案并上报 甲方。在设计开始至项目建成的全过程中，我们将采取以下举措做到全过程服务:
由公司项目经理武俊（高级工程师、注册城市规划师）作为本项目负责人， 全面负责本项目的技术及协调工作。
项目负责人责任制：项目负责人作为本项目的技术负责人的同时还应作为
总体协调人。具体表现为，协调甲方各项要求及各专业设计进程， 每日召集各专 业就本项目的总体进度、专业间配合、易出现问题的相关节点等进行内部沟通， 并以书面形式向甲方提交《设计进度周报》。
其他各专业负责人亦完全遵循投标书中所歹U人员，做到专人专岗，保证不