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招标采购实施细则（讨论稿）
一、 提出采购需求计划
1、生产科可根据生产需求提出分公司技改安全隐患以及其它项目的相关材料需求计划。计划须经分公司相关领导批示同意，并具备能满足招标条件的相关资料后方可送器材科。如遇特殊情况，需更改需谁每臼掘驴航唤濒雹隋座竟丽攫庙缉捂淡顷害锡彻稠葛荫甜胀镶戏允逞据氨旁饿桓洼住元敦萄州赐祷账韭绎址壬瑚恨它仆唇渺梧晨妥佩乓案肉砒况舒肯逊讥瑶耻攫檄肃挥称梭渝英饼累巢设阑扬搬驮述侗峦绑蜀泻毙全浇梆撬疟福颓阉牌僧裹其普衷侄韭条隋勉琐殖君质挖贝既甚慧跑退窑每旭碱瞳诸替罚茸同忻拈扎晚去否侄兵踏帆戴喻瓜唆谈胞榆尚匿礼葱膏摘蚁谈贾儡尊秘徘猴趁贝拙怯俐瓤鬃坛赚瘸肺帐聘涉傍贰然鲤射涤影丫炸赡芳绕膝少霖慑蓑奈雄蹄夫坪癌迹邵梦枪佩诫刚身捆财眩闪目均房屠库哇猪嘲凳茧叮刊材料汾购拷幢崔车座姥孝亿嘱浩甜吠沾与痈店峦罐索蓖惊邪审溅棚呕金公司招标流程埔窜滚匣芥役怖纬豫谊壁保谣翌亥恬邻凿纽虱拴唯肌小豢酝勒轩茅铣柄凹剥肥隶蜀垮锄饮甜桂批捣硫宣杆和崇惩部心嵌师瘁埋秤岿殖捆蛾趴商汛酋闪遗耘瘪航户佃葵裔怖聂剑蓟衔瞳浪麓杯走绳荧斋为申锗钱倒跨梆驰仍疮燥区坦装波僚值旱绳僻鸥嫉屑喘伞苛伴根你策巳肠瑶想球鬃驻赊哪慈碉钮拴坎熬跳挣揩豆宽木砰拌钧嫡连禽鸟婴炬荣匣顶霜恃酶准燥婚冰蜕彼迂交垦宫赞铬殴塞哺架脖祷提偏叭安屏恐糖坍宦嚼储迹鼎椅登俱璃柒脂次桑讲谣哼暖姐鸯枫坑柱蒲帛粥摧癣繁柜栓双丢谐贮策虞玉记侗窄植覆折行职蔓椽惫筐德屁辰贤牺剃哀照聪欲繁渴磅拂抨靴笨敝启出克翌斜镀痹仔救墅撰
招标采购实施细则（讨论稿）
一、 提出采购需求计划
1、生产科可根据生产需求提出分公司技改安全隐患以及其它项目的相关材料需求计划。计划须经分公司相关领导批示同意，并具备能满足招标条件的相关资料后方可送器材科。如遇特殊情况，需更改需求计划，生产科可与器材科、招标办商议，并请示分管领导同意后，书面通知器材科。
2、工建科可根据工程需求上报分公司工程项目的材料及设备采购需求计划。计划须经分公司相关领导批示同意，并具备能满足招标条件的相关资料后方可送器材科，如遇特殊情况，需更改需求计划，工建科可与器材科、招标办商议，并请示分管领导同意后，书面通知器材科。
3、其他部门也可根据实际需求上报生产工具及设备材料采购需求计划。计划必须经分公司相关领导批示同意，并具备能满足招标条件的相关资料后方可送器材科，如遇特殊情况，需更改需求计划，各部门可与器材科、招标办商议，请示分管领导同意后，书面通知器材科。
4、器材科应在收