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最新投标服务承诺书
如果我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以 下承诺：
第一、与支行网点及自助银行管理部门协调管理措施
中标后，我单位将从计划管理、技术质虽管理、材料管 理、资金分配、安全施工管理等方面与贵单位相关部门充分 协调，保时保质完成该项目，其主要措施 ：
选择优秀项目经理及本公司熟练技术队组严格按进 度施工，
项目工程部将负责报送总体工期计划，并积极协调
3M公司及其他主材到货时间并验收入库， 按类型划分合理摆
放区域。合理配送给各施工队，安排好施工用水、电及材料 堆放保管。
具体到每天的施工进度计划、劳动力计划和材料进 场计划，报贵单位进行定样板。
每3--5天召开工程例会，由监理主持，贵单位协调 人及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与 监理、贵单位之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题， 确保工程顺利进行。
召开工程例会时项目负责人将向贵单位提交每周工 作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情
况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部 计划。
认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人 及使用机械的数目、运到工地物料数虽，以及每天的天气情 况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。
充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形 式记录业主的指示，并予以贯彻。
第二、质H与安全方面：
自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建 设工程施工质虽、安全等的监督检查，及时改正检查中提出 的问题。在质虽(包括保修)、安全方面做出以下承诺：
依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许 可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。
建立质虽责任制，对建筑工程的施工质虽负责。
按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修 改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图 纸有差错的，及时提出意见和建议。
建立、健全施工质虽的检验制度，严格工序管理， 作好隐蔽工程的质虽检查和记录。
建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训 未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
依法履行建筑工程质虽保修义务。
主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定 安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所 需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检 查，并做好安全检查记录。
项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建 筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全 生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用， 并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐 患，及时、如实报告生产安全事故。
设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人 员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督 检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管 理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。
根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，
在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施 工的，做好现场防护。 将施工现场的办公、生活区与作业
区分开设置，并保持安全距离 ；办公、生活区的选址符合安
全性要求。职工的膳食、饮水、休息场