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上传人:2286107238 2016/4/23 文件大小:0 KB

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文档介绍:.页眉. 页脚. 服装店销售实****报告 3 个月的实****结束了,在这三个月的实****中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识, 并且学到了许多课本以外的知识, 受益非浅, 写下了自己的实****报告。通过这次实****使我认识到企业文化对于企业生命的重要性。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系, 从而快速提升企业的凝聚力, 并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现, 也是企业的一种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的、创造价值更高的经营要素。现在我就对这三个月的实****做一个工作小结,希望这篇服装店销售实****报告可以供大家作为参考的范例。首先介绍一下我的实****单位: 一. 实****单位概况 1 .实****单位性质:福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于 XX 年7月, 其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于 1990 年6 月。 2. 实****单位经营状况: 经济效益良好, 在福建同行业居龙头地位, 是福建服装企业唯一上市企业。从 95 年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。 3. 实****单位规模: 属中型企业, 现代化的工厂按国际标准设计和建造, 可年产各类服装 200 余万件。集团固定资产: 8。5 亿元。员工 3800 余人。目前已拥有 1000 多家专卖店(厅,柜) 4. 实****单位主要产品: 集团以服饰为主业, 涉及香烟,酒,茶, 皮具, 房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装, t 恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以七匹狼茄克衫最为著名,素有茄克之王美誉。.页眉. 页脚. 5 .实****单位的主要生产或业务流程: (1) 专卖店流程: 营业前准备换工作服, 佩带工牌, 检查仪容仪表打扫卫生整理货品货架参加晨会营业开始准备营业陈列组合规划接待顾客迎接顾客留意顾客展示商品介绍商品核实开标核对单据包装商品交付商品其他配套产品介绍送客致谢营业后帐目稽核环境卫生例会组织环境清场(2 )公司销售模式为自产自销。公司拥有 ,上海,日本三地优秀服装设计师, 每年两次的服装定货会时设计出最新的款式, 设计出产品后由制板师做出纸样, 然后由裁片员把布料统一裁出, 交由生产车间大量生产, 货品亲自由各店长选购, 由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。 1 .培训及参观公司总部和工厂最初, 我们参观了公司总部和工厂, 七匹狼高级休闲服工业园占地面积达 11 万多平方米, 是集服装开发生产, 仓储物流, 商务信息, 休闲生活为一体的园林式工业园区, 为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地, 绿化面积达 40% , 生产环境清洁环保, 废气, 废水, 废气物, 噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下, 我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间, 我们对生产线进行了详细的观察, 并与车间工作人员的进行直接交流, 初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间, 我们明显的感受到了员工们的工作热情, 这使我们迅速的融入其中, 切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实****过程中, 我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存