现场管理的基础---5S工作法基础与实施.ppt

文档介绍：现场管理的基础---5S工作法基础与实施
主讲:桂学军先生
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中部经理人网
哪些公司是世界级的公司?
您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?
三流企业
每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。
二流企业
由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。
环境清洁有序所具有的优点
时间管理
质量
安全
视觉控制
客户良好印象:推销员
5S
成本节约
标准化的推进者
轻松愉快的工作环境
当今制造系统方式
零浪费
稳定的制造环境
客户拉动/即时供货
从经济学角度来看...
成本+利润=价格
市场决定价格-制造商控制成本=利润
七种浪费
过量生产
库存
运输
等待
动作
不必要的过程
次品
当库存满时...
准备时间长
库存的海洋
长途运输
缺勤
交流问题
机器停工
交付
缺乏清洁工作
质量问题
计划性差
生产线不平衡
原材料
成品运给客户